20181228

林奕全：2019选展年会，为何要设立会展私董会环节？

说实话，“会展私董会”一词业界早有人提出。

只是目前，真正运作得好的会展私董会，还没有看到。（恕我孤陋寡闻了）

我们这次既然也提“会展私董会”一词，也是有自己的想法和野心的。

目前我们的优势资源，就是有很多展览公司、展览工厂、会展专业院校资源。

虽然不能说能够覆盖整个会展产业链，但是，也能形成了一个闭环。

最为关键，就是我们所拥有的资源库里面，完全可以实现了大家对于解决会展人才、会展服务商、会展智库问题。

但是，凡事不能有绝对。

一切，还是得靠自己的努力去奋斗、去实现。

纵观目前会展业界，有些展览公司花了很多冤枉钱都招不到会展人才，有些展览工厂淡季接不到订单，有些会展专业院校培养出来的会展专业学子毕业后都不愿意从事与会展方面相关的工作。

造成这一切，我认为最大的问题，就是我们的信息不够通畅导致。

而现在我们已经拥有了这些资源，为何就不好好利用起来，帮助大家解决问题呢？

既然是解决问题，肯定是得找到有同频的人吧？

话说，同频的人，从哪来？

没错，从认可我们，到愿意用自己的行动来支持和帮助我们的人开始。

为此，我们才选择了在2019选展年会上，设立了会展私董会环节。

话说，我们有什么优势，可以服务会展私董会的成员？

目前，我可以做的，而且是有兴趣和爱好去做的事情，就是去走访全国各地的展览公司和展览工厂。

走访之后，再把他们的会展故事，以及资源和需求信息整理出来。

目的，也是为了匹配给我们会展私董会成员使用或者是合作。

对于此举，会获得多少人的认可和支持以及帮助，说心里话，现在我不好说。

不过，我对我的转型，还是比较看好的。

看好的底气，就是有很多朋友知道我们转型了。但是，他们还是和往年一样对我们不离不弃，还是愿意用自己的行动来支持和帮助我们。

对此，我真的是很感动。

对于未来的机遇和挑战，我也考虑到了。

最大的挑战，个人认为就是去走访全国各地的展览公司和展览工厂的时候，有很多人不愿意接待我们。或者是接待了，又不愿意跟我们分享他的会展故事，等等。

对于机遇，我认可就是通过走访，找到更多同频的人吧！

特别是做的不错，而且又愿意分享的朋友，我们日后，还可以组团去拜访他们、去跟他们学习和交流。

当然，一切事情不能全靠自己想当然，还是得靠在大家的支持和帮助下才能实现。