20201224

林奕全：年底了，该清账了！刷爆了整个会展圈！

早上上班后，我先把江老板发给我的展具视频发到了年会群。目的，也很简单。那就是，帮江老板打打广告。

说实话，对于江老板卖的这套展具，个人觉得很不错。当然啦，我没有决定权，只有推介权。就是不知道市场这块，大家伙买不买账而已。

搞定完江老板的事情，我呢，就忙年会服装预订的事情。毕竟，今天中午12点，我就要截止报名了。报名截止了，我就要预订衣服了。

还别说，今天，还是有几个朋友找我预订的。最终统计了一下，刚刚好够100套。与预期目标，正好相吻合。

忙完，我就出发去马老师那里。

说来也怪，我既然选择了坐地铁，然后转公交车去马老师那里。

话说，我的车呢？

难道限号了？

不是的。

今天，我的车，还能开一天。

问题是，我算了一下账。发现，坐地铁转公交车过去。费用，只需要4元。

而开车呢？

停车费加油钱，没有30元，搞不定。

可见，我有多穷。穷到，既然为了这点小钱，精打细算到委屈了自己。

好，到了马老师那里，我就先跟马老师聊了一会。接着，再是找李经理。经过与李经理聊天，我呢，总算是落实了让年会背景板以及横幅这块，让李经理来负责。

这个负责，包含了平面设计，也包含了寻找供应商，以及与供应商做对接。好在，李经理不反感。而且，还都接受了。

见此，我当然是特别地开心啦！这一开心，就多吃了两碗米饭。吃饭期间，我就跟易总聊天。

我说，易总，现在公司还有多少人？

他说，加起来，有70多人吧！

我说，那不错啊！

他说，还行吧！

说实话，易总说“还行”，表面上，很轻松。

实则呢？

我认为他比很多人都辛苦。这个辛苦，一是商业模式上面的辛苦，二是与自己的追求也有很大的关系。

特别是前2-3个月的时间，他最难熬。这个难熬，就是公司内部出了很大的问题。并且这些问题，差点就让他们公司给关门了。

好在，这一切，都过去了。

回来的时候，我坐的是教授的车。通过教授告知，我才知道老板出差回来了。正好，停车费也要交了。

我呢，就先去财务部交一下停车费。接着，才是去找老板喝茶。老板呢，见我来了，也特别的热情。

通过聊天，才知道老板今年在展览这个板块，并没有亏钱。

他说，这1-2个月时间，我只有一个工作，那就是，清账。

我说，不仅仅是你，就我认识的展览人当中，大多数人，他们也都在做这事。

他说，看来，今年大家都不容易。按照往年，这个时间，还真的是没到清账时间。

我说，可不是嘛！

他说，你刚才去财务部了？

我说，是啊！去交停车费了。

他说，停车费，总共交了多少钱？

我说，交了半年了。每个月，都要400元。而且车这块，又没有开过几次。

他说，这样子，你的停车费，算我的。晚点，我通过文章打赏给你。

我说，可以啊！谢谢了。

跟老板聊了一会，我就回来了。回来之前，我先去地下车库去看看。一看，还别说，车上的灰尘，特别少。看来，选择在地下停车库停车，是停对了。