20201118

林奕全：做政府展和做商业展的老板们，区别在哪？

昨晚准备吃饭的时候，就接到开展览工厂的A总的电话。

A总说，光头，方便接电话不？

我说，可以的。

他说，开展览公司的B总，你认识不？

我说，跟B总，还算比较熟。

他说，他找我们合作了，合同也签了。就是付款这块，没有按照合同来。对于他们，不会有问题吧？

我说，如果别人，我不敢说。但对于B总，你大可放心。

他说，那就好。

我说，还有别的事情么？

他说，没有了。

我说，好的。我先吃饭，有问题，随时保持联系。

他说，好。

就这样子，我就挂断电话。然后，吃饭去了。谁知，一大早，我呢，又收到A总的留言了。

A总说，光头，你还记得开展览公司的C总不？

说完，他就把C总的微信，截图给了我。

我说，记得。怎么了？

他说，这个人，他现在跑去B总那里上班了。你知道他们现在是什么情况么？

对于A总的疑问和好奇，我能够理解。毕竟，A总与C总之间，曾经合作的时候，还闹过不愉快。中间，我还给他们做了协调。我猜测，现在A总的疑问，就是这次与B总的合作，会不会是C总的报复。

见此，我就回复了一下A总。

我说，稍等，我给B总电话了解一下情况。

通过电话，我才知道C总自己开展览公司，最终开不下去了。

至于为什么去了B总的展览公司？

个人猜测，与B总的项目有关。因为上次跟B总吃饭的时候，B总告诉我，说他最近做了一个主场。而C总这个人呢，原先就是在某主场公司上班的。所以，这次他去B总的公司，也算是人尽其用吧！

B总还说，上次我找你打探A总的消息，我觉得你说得，很对。

话说，我说了啥？

事情，得从3年前开始。

3年前，我就与A总合作了。这么说吧，这3年多时间以来，我身边有很多朋友都找过A总合作过。包括C总原来的拍档，他们合伙的时候，认为A总做砸了。但，散伙之后，C总的合伙人，又选择了与A总合作。

这些的这些加起来，说明A总在当地，还是很靠谱的。而且，也算是有一定的实力的。最为关键，我认为A总这个人，他很会做人。

话说，他怎么个会做人？

这么说吧，这3年来，他每年都有赞助我。包括这次买房，我找他借1万。他呢，立马同意。钱到账之后，他还说了一句让我佩服他的话。

他说，光头，你买房，是好事。我呢，其他的，也没有。这1万，不叫着借，就当作是我的份子钱。你呢，一定要领我这个情。

正是因为A总这么一说，我呢，才感觉他不但靠谱，还觉得他是一个懂得感恩的人。要不，我也不会在这里说他的好话了。

这不，下午的时候，我们的设计总监过来了。

他说，光头，最近情况，怎么样？

我说，还挺好的呀！就是有一个疑问，想听听你的观点。

他说，什么疑问呢？

我说，对于做政府展和做商业展的老板来说，你觉得他们最大的区别，在哪里？

他说，区别，在于思维。

我说，能否说说？

他说，做政府展的老板们，他们都有一个共性。那就是，舍得投资。而且眼光，放得特别长远。凡事，也不会计较太多。而做商业展的老板呢？正好相反。

我说，对于我这种类型的人，你认为会受那类型的老板青睐多一点呢？

他说，按照目前情况，我认为还是商业展的老板对你支持力度大一些。

我说，还别说，你说的，确实是。

他说，做政府展的老板们，他们的目标，都很明确。再就是，行业内谁是人才，他一知道，肯定会想方设法去挖。特别是有项目需要人的时候，他们特别舍得砸钱。如果没有项目了，他们裁人，也很快的。

我说，对于他们的做法，我能够理解。毕竟，这是生意嘛！

他说，对于做商业展的老板们来说，这种人，往往是理性大于感性。

我说，这话，我是深有感触的。

他说，基于此，我觉得你呢，日后可以多结交一些做政府展的老板们。这样子，对于日后写的日记这块，会更加有深度。

我说，你这个建议，我接受了。

他说，期待看到你的成绩。

其实，就算我们的设计总监不建议我。我呢，也打算这么做了。理由是，这些年来，所接触的人群当中，我发现，还是做政府展的老板们，有格局。而且，眼光也独到。

我坚信，他们能够做到这一点，也是与接触的人与事有关。

不信？

你可以对比一下身边做政府展的朋友们。看看我说的，能否对得上号。这样子，你就一清二楚了。