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[访谈] 20220919林奕全:专访广州市吉美展览设计有限公司总经理姜吉丰先生

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发表于 2022-9-19 17:27:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
专访广州市吉美展览设计有限公司总经理姜吉丰先生

采访对象:广州市吉美展览设计有限公司总经理姜吉丰先生(下面简称姜吉丰)

采访人:林奕全

林奕全:姜总,你好!欢迎做客由广州选展文化传播有限公司组织举办的本期选展达人秀节目。下面,请您先跟大家打声招呼并介绍一下自己吧!

姜吉丰:各位同仁,大家下午好!

我叫姜吉丰,老家是江西上饶的,学的是室内设计专业,2002年开始涉足展览行业。

林奕全:从业经历,方便跟大家分享一下?

姜吉丰:我是2002年毕业的。

毕业后,我带着600元,独自一人来到了广州,开始闯荡江湖。

算起来,我从事展览这个行业,至今为止,也有20年了。

接下来,我就分四个阶段,每个阶段分5年计划来跟大家做分享吧!

第一阶段:起步

2002年,我来到广州之后,是在广州大关展示公司里面接触到展览这个行业的。

在此呢?

我要再次感谢大关公司林总给予我的启蒙以及厚爱,让我学习到了很多的展览知识。

忘记说了,我们当年行业内,一直有着这么一句口号:北众邦,南大关。

你就可以知道,大关公司在全国的知名度了。

到了2004年,我也去过另外两家展览公司里面上过班。

到了2005年,我就创建了广州市吉美展览设计有限公司。

说到这,我再跟大家分享一下我们当年的行情哈!

零几年的时候,展览模型,相对来说,比较简单一些。

再就是,我们当时的业务,还不错。

而且公司和工厂,也是一体化的。

高峰的时候,我们公司的规模,也是有50多人的。

第二阶段:发展

2008年和2009年,我们公司和工厂一体化之后,管理方面,感觉压力很大,而且成本也高。

后来,我就选择了裁去工厂这部分,只保留下了公司。

目的,就是为了更加专注去从事业务方面的开发,以及往专柜、订货会方面去发展。

这么做之后,公司的业务,确实是有所增长了。

第三阶段:选择

2013年,我去学了教练技术之后,对于自己的人生方面,又有了更多的感悟。

在2013年之前,我一门的心思,都是在事业上。

可以说,完全忽略了家庭,以及牺牲了个人的健康。

在面临着事业、家庭,以及健康方面,我做出了平衡的选择。

因此,我就把公司做了缩减,算是把自己,给解放出来了。

然后,就有了更多的时间,来陪陪家里人。

包括有空的时候,也会去做做公益。

第四阶段:裂变,再出发

在口罩环境下,我们展览这个行业,受到了很大的冲击。

我相信有很多的同行,都跟我一样感同身受,都想着,要找到自己的突破口。

包括我自己,也时刻提醒自已,接下来应该怎么办?

思来想去,经几个狮友商议,就一起创建了狮企建筑装饰企业平台。

平台的价值观,就是:共享、共建、共创。

平台企业共设4个项目事业部:建筑装饰事业部、广告策划事业部、展览展厅事业部、新能源水燃气事业部等。

林奕全:关于狮企建筑装饰企业平台目前的情况,方便介绍一下吗?

姜吉丰:好的,我也想重点说一下第四个阶段。

整个平台办公场所1200平方米,平台总投资有3000多万。

其中:

建筑装饰方面,已有广东省建筑装饰工程有限公司做为背书。

广告策划方面,以广州大江文化传媒有限公司为主体,固定资产,灯光、舞台、屏,投资一千多万。

展览展厅方面,以广州市吉美展览设计有限公司为主体,现以多媒体展厅为主。

新能源水燃气方面,以广州福泽新能源有限公司为主体,现以水性燃料为主。

我们选择联合在一起创造平台的初心是:开放共享,互相成就。

因为我们都上过教练技术,所以,在心态方面,我们都放得很开。

我们狮友之间的付出,有出心、出力、出行这三种。

林奕全: 您现在,还做设计吗?

姜吉丰:因为我的设计水平一般,所以,开公司以后,我就没碰过设计了。

包括现在,有很多的设计软件,我也不会用了。

林奕全:自己当老板之后,您觉得我们展览公司,是业务重要?还是设计重要呢?

姜吉丰:业务和设计,都很重要。

但我觉得,选择和模式,是最为重要的。

如,共享平台合伙人模式,就不错。

至于心得嘛?

目前,我还谈不上。

因为我们,也是从去年开始,才选择这么做的。

最后,我再跟我们的展览同仁们分享一下我的见解吧!

在疫情环境下,建议大家,在条件允许的情况下,还是要多多抱团取暖才行。

再就是,如果可以的话,就不要单一只做展览这个行业了。

对,如果能多渠道多行业多维度来发展的话,可能性方面,会更高一些。

林奕全:高峰的时候,你们也有50多人的规模。当时,您面临的压力,都有哪些?

姜吉丰:主要压力,有三方面。

第一方面,是工厂。

第二方面,是人员管理。

第三方面,是资金压力。

关于工厂方面

主要就是有单的时候,忙不过来。

没单子的时候,工人又闲着。

关于人员管理方面

因为当时,比较年轻。

再加上,也没有经过系统的培训。

所以,对于人员管理方面的知识和经验,比较缺乏,从而也造成了巨大的浪费。

关于资金压力方面

当时公司里面有十几个人,工厂那边有三十多人。

因为公司,没开多久。

再加上,摊子铺得这么大,人员又多。

所以,在资金这一块,就感觉到压力相当大。

林奕全:有时候,有没有觉得,这二十年,像是做了一场梦似的?

姜吉丰:我觉得我这二十年,过得,还算是挺充实的。

虽然说,展览是我的主业。

但是呢?

我有很多的时候,又是不务正业的。

包括我自己,也始终相信,如果副业,可以做好。

那么,距离成功,也就不远了。

林奕全:访谈最后,用一句话来总结一下这些年来的心得和感悟吧!

姜吉丰:做展览很辛苦,但是坚持就是胜利。

我们要向林奕全学习,林奕全在展览这条道路上,一直都在坚持,一直都在努力,是我一直以来的学习榜样。

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