20240117

昨天写完日记，看也没啥事，我就跑去找主任吃饭去了。

通过跟主任聊天呢？

我才知道他们学校到了今年九月份就会变成本科院校了。

这一点呢？

我要祝贺主任。

通过观看主任的气色呢？

我发现，他最近的气色还不错。

聊起天来呢？

他对我们会展行业的分析，我认为是很有道理的。可以说，与我的分析是不谋而合。包括新公司注册这一块，我也想好了，这事立马就得办。

在办之前呢？

我先是把我们公司的财务数据做一下处理。

如，还没给大家开具的发票，就抓紧给大家开具。

如，还没有退还的展台押金，抓紧退还。

如，还没有履行的合同，抓紧跟对方说一下，届时再重新签约。

等等。

这不，以上信息我都处理好之后，我才跟转让我公司的朋友说一说。

顺便呢？

也让他去看看我们开票的情况。

当然，我们公司没有抵押也没有用公司名义去借贷，这两点，我已经跟他说得很清楚了。

包括我们公司的税局网站上面的账号和密码，我也发给他了。

目的呢？

就是让他可以核查相关的数据。

包括转让公司需要办理的资料，像盖章签字什么的，我们公司的财务他是怎么要求我的，我就选择怎么操作，总之就是，我是特别特别地配合。

关于新公司注册费用这一块呢？

也就是注册费、做账费、银行网银等等费用，我算了一下，应该五千元也就差不多了。

如果不够呢？

我觉得也不会多到那里去。

见此，我就在朋友圈里面发起一个众筹的游戏。

这次众筹呢？

我设置了时间限制是3天时间。

如果是之前呢？

我并没有选择这么操作的。

我之前的做法，就是钱在规定时间内筹到就行。

至于是一天两天三天还是多天？

都没有任何关系。

这一次，我为什么设置是3天时间呢？

主要，也是因为金额过低导致，

至于能不能足额筹到这笔钱呢？

心里话，我没有这个自信。

如果是之前呢？

我觉得很容易就完成。

知道我这一次为什么没有这个自信心么？

主要原因，就是这次年会和铁杆读者付费的情况没有达到预期所致。

就如早上我去拜访老板一样。

这次去他公司，我才注意到，员工一下子就少了很多人。

之前认识的员工呢？

只剩下几个了。

另外就是，老板告诉给我这么一个情况。

他说，目前公司里面，我给他们发工资的，也就是剩下2个人。其他人，他们都是公司合伙人了。

我说，公司合伙人，他们不需要发工资么？

他说，也发。不过，他们发的，是项目的工资。

听他这么一说，我就懂了。

他的意思呢？

就是合伙人的工资，是从项目里面来。

剩下呢？

如果项目赚钱了，才会有分红。

我说，这种做法也不错。

他说，是的。起码来说，在生活方面，他们得到保障了。亏损这一块，会有。不过，不会很大。说白了，就是他们可以及时止损。

我说，很好的机制。

聊到后面呢？

我才注意到今年的春节，他是不回去了。

理由是？

过去的一年时间里面，他亏损了大大几十万。

然后呢？

然后就是口袋空空不好意思回家过春节。

对于他的说法呢？

我表示理解。

毕竟这种事情，我之前也干过。

在跟他吃饭的时候，我们也聊起生意这个事情。

前年呢？

老板确实是赚到钱了。

要不，他也不会更换到新的办公室去办公了。

而新办公室的月租金呢？

要五万多。

也就是说，一年下来，单单房租就要六十多万。

如果生意好呢？

倒是小问题。

现在呢？

他说他压力特别大。

暂时呢？

又没有想过把办公室的面积做缩小处理。

说白了，他还是想熬一熬赌一赌。

至于业务板块呢？

这次他选择了转型。

之前的业务呢？

因为同行都在打价格战，所以，搞到最后，他认为没有什么意思，直接就把这个业务给砍掉了。

对于他的做法呢？

我表示认可。

目前，我不也是这么操作的么？

就如昨晚看书一样。

书里面，作者他是这么说的。

他说，现有的商业模式，也不用搞什么创新，直接复制已经成功的同行即可。

对于他的观点呢？

我接下来也打算这么操作。

既然我免费帮你们做事，你们不珍惜了，那么，你接下来需要我帮忙的话，我就是要收取你的费用才行。

如果你不给呢？

没有任何关系。

我呢？

就当做是没看见或者是不知道你的需求就行。

接下来，说回老板的状态吧！

今天去看他，给我感觉就是，他之前的那种精气神，我现在已经看不到了。

之前认识他的时候呢？

因为当时他做的还不错，时常有同行或者是客户或者是供应商主动上门来请教他或者是找他洽谈合作的事宜。

现在呢？

如果我没猜错，应该是很少有人上门来了。

包括他公司里面呢？

物品堆得真的是跟仓库差不多。

对于这种情况呢？

我觉得好也觉得不好。

好呢？

就是拍起视频或者是做起直播来，跟人家感觉很好看。

不好呢？

就是公司本来就是办公的场所。

现在呢？

变成了仓库。

无形之中呢？

就把很多的空间给占用了。

当然，这种事情，我也不能说啥。毕竟，这是老板他自己的选择。包括到了他公司之后，我都不敢跟他聊这个话题。

说白了，很多时候，也是我们个人的意识问题。

再者呢？

办公里面堆满了货品，对于安全问题来说，也是巨大的隐患。

好在呢？

他的办公室面积足够大，而且门也比较多。这个门，你可以理解为消防通道，也可以理解为这是他们外出到阳台去就坐的出入口。总之就是，老板认为把货物堆在办公室里面是没有任何问题的，要不，他也不会选择这么做了。

忘记说了。

从我现在办公的地方去老板的公司呢？

坐地铁以及走路就可以到达。

坐地铁的费用呢？

是7元。

可以说，不贵。

从地铁口走路到老板的公司呢？

大概在25分钟左右。

这个时间呢？

对于我来说，我觉得还可以接受。

包括老板也说了。

他说，有时候我外出，也是选择坐地铁的。

我说，挺好的。

接下来，继续说回公司注册这个问题。

之前我们公司的监事呢？

是某某会展专业院校的一位实习生担任的。

她的工作呢？

是我帮我找的。

而且当监事呢？

对她也没有什么影响。

毕竟，我是百分百独资的。

现在呢？

对于新公司，之前的监事，她已经离开我们会展行业了，所以，我不能再麻烦她了。

倒是兼职妹呢？

她也注册了一家新的公司。

关于监事这一块呢？

我就让她来当。

她说，可以。

就这样子，新公司注册这个问题，算是搞定了。

剩下来的事情呢？

就是等财务这边的消息了。

如果不出意外呢？

在回家过春节之前，应该是可以把所有的手续给办完。

届时呢？

我就可以用来跟大家签合同以及打款了。

想想，都觉得开心。

接下来，说说今天大家找我的事情哈！

第一个找我的，是跟我索要行业内的数据报告。

我呢？

回到公司之后，就直接转发给他了。

第二个呢？

是某某展览工厂的老板找我。

通过聊天呢？

我才知道是我给他对接的客户跟他闹了一些不愉快。

关于这个项目呢？

我给他们做对接的时候，是没有收取一毛钱的。

包括到了今天这个时间呢？

我也没有收到展览工厂老板给我打赏过一毛钱。

今天他来找我呢？

说是展台项目都结束几个月了。

尾款呢？

展览公司那边迟迟都没有给过他。

他说，当时，我也就跟对方要过一次预付款。尾款这一块，一直都没有问过。没想到，他们今天给我发过来的清单里面，意思是说我们做的不好。

我说，扣款这一块，对方有没有说明呢？

他说，没有说明。

我说，然后呢？

他说，然后就是，对方让我给你打电话。

我说，你给我打电话没有用啊！对方也没有给我任何好处，我也没有收到你任何好处。

他说，林总，确实是不好意思，我也是让他把我给气糊涂了。

我说，生意上面的事情，我觉得，你们该怎么来就怎么来吧！这一点，在你们相互接触之时，我就给你们说清楚了。

他说，好的，我知道怎么操作了。

我说，好的。

第三个找我的，是某某展览公司的老板。

他说，林总，某某展会，我有一个展台需要了解展览工厂的价格以及展馆那边的费用。你这边，可以帮我了解了解么？

你猜，我有没有回复他？

我的做法是，不给予回复。

知道为什么吗？

理由很简单，我看了他给我发过来的图纸之后，我就知道这家参展商，他们就是一个穷鬼来的。

再就是，整个展台的材质呢？

图纸里面标的是贴纸。

如果是烤漆呢？

那，我还有兴趣去参与一下。

如，我会联系资质单位帮我去报报价什么的。

现在呢？

我是没有任何兴趣了。

包括找我的这家展览公司呢？

我注意到，图纸里面并没有他们公司的图标。

如果我没猜错呢？

图纸应该也是别家展览公司给出的。

目前呢？

就是参展商想按照这个方案来了解一下他们的价格。

搞不好呢？

就是想跟出图的展览公司讨价还价用。

而我呢？

如果是像之前一样闲着无聊，然后陪他们玩一玩呢？

倒好说。

问题是，我现在已经知道我的目标在那里，因此，再让我来做这种事情我是做不来的。

还有一点呢？

我认为很关键。

那就是，他并不是我的铁杆读者，也不是我们的合作伙伴。

更多时候呢？

直白点说吧！

他仅仅是我的微信好友而已。

别的？

还真的没有了。

对了，我们连面也没有见过。

你说，类似这种情况，你还能有什么表示么？

我想，你不会有了。

这里，我再给你讲一个事情哈！

这个事情，也是老师教导我的。

他说，小林，你日后要注意一个问题。

我说，什么问题？

他说，就是对方不要求你帮忙的时候，你千万不要去做帮忙。

我说，有区别吗？

他说，有。去年，你跟我讲过，说你看到群里面某某人在找展览工厂的时候，你帮他了。最终呢？他是不是还怪罪你，认为你找的展览工厂不靠谱？

我说，是的。展览工厂我都没有给他找，我只是问了他一下，他就认为我不靠谱了。

他说，所以，我才叮嘱你，让你日后遇到类似的问题，你就当做是什么都不知道就行。

我说，好的。

说真的，关于展览工厂资源这一块呢？

我有是有。

问题是，人家不认可我呀！

如果认可呢？

一年下来，我坚信他在我身上的投资，他自己都会觉得不吃亏的。当然，这里面也有一个前提。那就是，你们的工厂一定要开在一线会展城市。

如果是开在比较偏僻的地方呢？

这个我就不敢做任何承诺和保证了。

就如某地一样。

一年下来呢？

能开的展会并不多。

你说，遇到类似这种情况，你可以给人家打包票么？

我想，你不敢的。

就如某某展览工厂的老板跟我说的一样。

他说，林总，据我了解，某某展览公司，他们在全国展览工厂圈子里面的名声都是臭的。

我说，然后呢？

他说，凡是他们公司的员工找我做报价，我是连搭理都没有搭理他们的。

我说，哦！

他说，如果是你让他们老板联系我，说真的，我也很为难。

我说，为难的原因？

他说，一来，我要照顾你的面子。二来，如果对方给的预算也还可以的话，我确实很纠结的。

我说，如果下次遇到这种情况，你直接遵从自己的内心就好，完全没有必要去委屈自己的。

他说，好的。谢谢你的理解哈！

我说，相互理解！

最后说一下去医院的事情。

本来呢？

我是不想去医院的。

这不，上嘴唇起泡这个问题呢？

已经有4天时间了。

中午和老板吃完饭回来。

心里话，嘴唇起泡的地方，真的是火热火热的疼。

回到公司之后呢？

我第一时间就跑去医院了。

这次去医院呢？

我才知道给我看病的老医生，原来他之前是某某医院的院子来的。

现在呢？

他在这家医院，应该是属于返聘形式。

怪不得喜欢找他看病的病人这么多，应该是与他的身份和经历有关。

而我呢？

就嘴唇起泡这个问题，硬是在那里排了一个多小时的队伍才轮到我。

好在呢？

不需要打针和输液。

医生呢？

直接给我看来外敷药以及内服药。

费用这一块呢？

经过报销之后，只花了我三十多元。

而拿回来的药物呢？

无论是外敷还是内服的药，我看了一下，都是和他之前给我开的药物差不多。

看来，我身上的毛病，来来回回，反反复复，还都是这些小问题。

日后呢？

还是要加强锻炼才行。