20231224

今天，我是睡到下午才起的床。

本来呢？

我是想着要早起回公司来的。

后来呢？

联想到这是周末，也就选择了睡懒觉。

早上醒来的时候，打开手机。

我才知道，我的手机链接不上网络了。

至于之前的链接的免费WIFI这事？

信号也没有了。

你说，我着急吧？

好像也着急。

你说，我不着急吧？

好像也不着急。

知道为什么吗？

很简单。

今天如果是早上回到公司，最多也就是写写日记而已。

其它事情？

肯定也是没事可做的。

就如之前正常上下班一样。

如果没人找我呢？

我也不敢去找大家。

我怕我找了，大家还以为我这是跟他要钱来了。

如果是这样子呢？

给人家留下很不好的印象，这就不好了。

但我骨子里面呢？

有时候又是另外一种声音。

如，你应该主动去找大家。

说不好呢？

大家正在等着我的信息的。

问题是，我并没有选择这么做。

你说，是我过于骄傲导致还是其它呢？

就如我跟酒店的经理聊天说的一样。

我说，经理，你们酒店的地理位置不错，可惜，在这些年来，我们并没有把它给利用起来一起做一点事情。

他说，我之前也是这种心态。当时，我就想着，能够把餐饮给搞好，也就差不多了。现在呢？我并不是这么想的。

我说，你现在是怎么想的？

他说，我现在的想法就是，咱们酒店有些生意不能做，我有资源，我可以介绍给其他人来做。届时，我只需要赚取差价就好。

我说，你能够这么想，就对了。

这里呢？

应该老读者们也都知道。

我今年能够赚钱呢？

其实，这里面，也就是靠这些资源变现而成。

之前呢？

我是从来没有想过这个问题的。

今年，我能够这么想，也是与我目前所处的环境有关。

当然，这里面，与贵人的帮助必不可少。

接着，说说经理的感触哈！

他说，我有一个同事，他就在我们酒店里面负责订房这一块，短短几年时间，不但在我们当地买了房还买辆车。而其他人呢？都做不到这一点。

我说，你觉得，他的成功因素有哪些？

他说，我个人认为，他的成功因素，就是他很懂得拍老板的马屁。剩下的事情，也是靠他够狠。有了这些之后，剩下的事情，就是靠他在资源对接这一块做的文章了。

我说，也是。

就如某某展览工厂老板情况一样。

通过这些年与他接触下来，我就知道，这个人，说白了，就是铁公鸡一个嘛！

而某某会展平台搞的年会呢？

他能够赞助近2万元。

说真的，我不敢相信。

后面呢？

我才知道，他赞助的是物料。

我们都知道，物料这个东西，在价格这一块，他可以多说，也可以少说嘛！

反正就是，不要钱。

你想多报呢？

我作为主办方是没有关系的。

再说啦！

金额多报了，对外，我觉得这个数据很好看。

弄不好呢？

还有人愿意给我们多赞助的。

如果金额报少了呢？

就如我现在对外收费一样。

要么我就不收。

要收呢？

你就得按照我们这个金额来。

就如当年我说过某某人收费一样。

要么免费要么高价。

说白了，这一切都是套路来的。

接着，说回今天的事情。

下午下班后，我思来想去，看到公司没有什么人在加班，我就决定去买两瓶啤酒以及买点鸭头和鸡肉回来吃。

然后呢？

在公司里面边喝酒边吃肉边看电影。

至于其它事情？

暂时先放到一边去。

事实上呢？

我还真的是做到了。

这不，酒足饭饱之后，我就想着，年会这个事情应该怎么操作呀！

如果说，大家没钱，我把条件再放宽一下，改为一个人的收费是200元？

这种做法不是不可以。

问题是，选择这么操作之后，我有没有必要去邀请大家呢？

之前的时候，我也对外收取过这笔费用。

当时呢？

大家愿意给予支持的，并不多。

还有甚者呢？

收到我的信息之后，还特意把我的微信给删除了。

也是因为这个原因吧！

所以，到了后面，我就没有再次邀请过其他人。

再就是，之前收费200元一个人的模式，我尝试过好几次，每一次，愿意给予赞助的朋友真心是不多的。

而某某展览公司的老板呢？

通过他的朋友圈，我注意到，他们公司单单赞助某某行业年会抽奖的奖金，单单金额这一块，就有2000元。

你说，他们公司没钱么？

如果没钱，为什么一出手就是2000元呢？

只能说，我们这边并没有给他们带来多大的价值。

然后呢？

他就没有任何行动了。

就如写日记一样。

这两天，啥事情都没有。

聊来聊去呢？

我也不知道聊啥。

久而久之，我只好写上3000多字，也就停笔了。

如果是之前呢？

我肯定不会是这样子。

但，目前的情况，它就是这样子。

你说，我能逼着我自己去生产其它内容么？

答案是：能是能。

问题是，第二天的日记，我该写什么素材呢？

说白了，又陷入了一个死循环。

好在呢？

上万字的日记，我写了。

上千字的日记呢？

我也写了。

因此，写个三千多字的日记，对于目前的我来说，还是很轻松的。

接下来，说说老板娘找我要年会现场吃饭照片的事情。

说真的，这些年来，吃饭的现场照片，我拍是拍了很多。

问题是，能够拿得出手的呢？

并不多。

也正是有这个原因存在，我才想着，这次年会，我们在现场照片这一块，肯定要做一下弥补才行。

免得呢？

都不好意思跟大家说。

而其他人呢？

人家在这一块做的就比我好。

这一点呢？

我就很佩服人家。

说真的，我们都是做展览的。

关于舞台背景板制作搭建这一块呢？

还真的是花不了我们几个钱的。

问题是，我之前从来没有这么想过。

大家呢？

也认为在我们这里不值这笔钱。

然后，就没有人主动给我们提起过这件事情。

事后我一想，我也觉得，这些年来，我确实是错过了很多的东西。

如果一开始，我就有这个标准呢？

你说，我会这么被动么？

肯定不会嘛！

忘记说了。

通过某某会展平台搞的年会，我注意到一个问题。那就是，他们之前保留的舞狮子。这一次，我没有看到了。

我就在猜测。

难道，他们没有经费了？

就如董事长跟我说的一样。

本来呢？

他们想赞助一万的。

结果呢？

这家会展平台的相关人员硬是没人主动找他。

然后呢？

这笔赞助费也就没有了。

我就在想，其他人也是这种情况呢？

如果我主动去找他，他是不是就会主动给我呢？

如果不主动给我，那，问了一百个人，有五个人愿意给我费用，我觉得，也不错呀！

就如某某做展会地毯铺设的老板说的一样。

他说，我的广告经费，每年都有大大好几万。问题是，我不知道怎么去花这笔钱呀！

而我找了他之后呢？

他一次性就给我赞助了一万元。

当然，这一万元，他并没有经过我的手来赞助。

而是，他通过酒店那边去花的。

如，场租，他付了。

请领导以及酒店负责人吃饭的费用呢？

他付了。

也就是说，明面上，他付出的费用就不低于一万元。

如果从另外一个经济账来算呢？

就不止这笔费用了。

最后，我说一个决定哈！

展会旺季或者是有素材的时候呢？

日记内容我就多写一些。

如果没有呢？

就这样子简单一点吧！