20231220

昨天晚上，因为要凑步数，所以，我在园区大堂里面边走路边看书。

这一看呢？

就看到晚上九点多。

这下好了，想写日记，又打不起精神来了。

怎么办呢？

有了。

刷刷短视频以及做做科目一和科目四的模拟考试题吧！

这么一搞呢？

就到了夜里十一点多了。

看同事还有人在加班。

而我呢？

联想到这段时间就算是夜里经常加班也看不到钱。

反而呢？

还把自己的作息时间给搞乱了。

思来想去呢？

我做了一个决定，直接回家睡觉去。虽然说，躺在床上睡不着。但是，我还是选择忍住不看书了。

当时，我还想好了。

大不了，我早起嘛！

然后呢？

回公司再写日记。

不像之前，无论如何，我都是先把日记写好了再回家睡觉去。

这不，今天早上回到公司，别的事情，我也不做。

然后呢？

只写日记。

这一写，到了中午下班的时候，字数就写了一万多字。看来，很多时候，如果不逼一把自己，都不知道自己的能耐。这一次，我总算是体验到了。

之前呢？

一天能够写完一千多字，我就觉得很了不起了。

现在呢？

能写一万字。

我就觉得，这，或许就是我日后的工作常态了。

当然，今天早上能够写一万字，这里面，旧内容还是挺多的。

如果没有这些旧的内容来凑数呢？

说真的，还真不知道写啥话题。

就如昨天晚上一样。

为什么我写了一千多字之后，就写不下去了呀？

说白了，就是与肚子里面没有存货有关嘛！

不过，这段时间，我天天都选择看小说。

通过小说呢？

我注意到，人家写的事情，也都是我们日常生活的琐事嘛！

问题是，人家写的内容，我是看了又想看。

而自己写的内容呢？

很多的时候，还是做不到。

忘记说了。

上一次，我不是说实习生的总结老师还没有提交给我嘛！

今天呢？

老师发给我了。

打开一看，心里话，同学们写的总结，真的是太空洞了。

我自己看完之后呢？

一点受益都没有。

就是不知道，大家看完我写的日记之后，会不会也有这种感触呢？

心里话，有些时候，我自己写的东西，我自己看完之后，我都有一种错觉。

如，这是我写的么？

我怎么没看懂这里面写的内容呢？

还有就是，六七千字的日记写完，能够有印象的，可能也就是一两段话里面谈到的事情而已。

其它的？

真的可以用废话连篇来形容了。

接下来，说说中午吃饭的收获吧！

昨天，某某展览公司老板给我打电话。

他说，林总，你在哪里？

我说，我在展馆里面。

他说，晚上一起吃饭？

我说，有事？

他说，有啊！我的小舅子，他来你们这边学展台设计，已经学了一段时间了。因此，我就想着，请你们吃顿饭，以示感谢。

我说，你先给董事长打个电话，看看他的时间？

他说，行。

就这样子，他就给董事长打去了电话。

董事长说，晚上已经有约了。明天中午，倒是有空。

就这样子，我们才约到了中午。

本来呢？

老板的意思是设计师也请的。

但，告知的时间过晚，导致他们都点餐了。

只好呢？

我们几个人一起去吃了。

席间，我们就聊起最近来了一个星期的设计师。

这个设计师呢？

是我们老家那边的。

他说，我做设计，已经有九年时间了。只不过是，之前并不是做展台设计。之前做的设计，有家装有专卖店，等等。

我说，来公司做展台设计师，感觉怎么样？

他说，来公司一周，我感觉展台设计这份工作，我做不来。

我说，不会吧？

他说，主要，就是老板娘要求是这种，设计总监的要求是另外一种。搞得我，也是手忙脚乱的。再就是，周六日，我哪里都没有去，都是宅在家里作图。

我说，家里面的电脑，配置可高？

他说，配置一般。

我说，做展台设计，很多时候，讲究就是一个快。我注意到，你来公司这一周时间，好像快这个字，与你无缘哦！

他说，是的。

我说，说实话哈！你选择做展台设计师，年收入想达到多少钱？

他说，有个15-20万，也就可以了。

我说，如果是这个收入，要求倒是不高。毕竟，公司里面的设计师们，他们很多人都实现了这个收入水平。

他说，哦！

我说，你现在，是不是又有了新的想法？

他说，是啊！按照目前的情况，我觉得我都过不了这个试用期。

我说，如果是这样子，我建议你直接离职，重新再去找一份工作。毕竟，这段时间，想找设计方面的工作，说白了，还是很容易的。

他说，这个，我是知道的。

我说，还有其它想法么？

他说，其它想法，倒是没有了。

我说，如果真的是做了决定，真的是不想来了，你记得给老板娘说一下哈！

他说，行。到时候，我会跟她说。

而老板娘呢？

她说，设计师没有跟我说他离职了呀！

我说，哦！

她说，我愿意招他，是看他的学历不错。另外就是，他做设计的时间也比较长了。我个人认为，他做起展台设计来，入手应该是很快才对。没想到，来了一个星期，他就不来了。

我说，怪我。这事确实是怪我。

她说，怪你什么呢？

我说，怪我建议他选择离职了。

她说，原来如此。当时呢？我跟设计总监的意思是，设计总监负责出创意设计，以及做头部展台设计方案。到了后期，如果设计到出施工图，或者是进行局部的修改，则是由他来做。

我说，原来你是这么想的。看来，这个事情，确实是怪我了。

她说，没事。下午上班后，我让人事与设计总监都去联系一下他，看看他现在是怎么想的先。

我说，这个可以有。我就担心，到时候，他同意回来了，提成这一块的费用，你是怎么给他算的呢？按照他跟我聊天的意思，就是他很注重提成这个问题。

她说，这一块，我已经跟设计总监说好了，只要中标，设计总监的提成不变。及时是后面是他来修改，一点都不影响设计总监的收入。

我说，如果是这样子，就很完美了。

她说，恩。

接着，我们又聊起某某展览业务员。

当时，我刚搬过来公司办公的时候，就看到一个美女。让我没想到的是，第二天，她就不来公司上班了。到了后面，我也没有看到过她。

当时呢？

我以为她就是一个兼职。

有展台项目的时候呢？

她就来公司上班。

今天通过老板娘的告知呢？

我才知道，她原来是在公司里面拿底薪的。

据老板娘反馈，说她来公司上班的几个月，并没有创造出什么价值来。

潜在意思呢？

就是公司在她身上的投资算是失败了。

对于这种情况，老板娘认为情有可原。

问题是，她利用公司资源做私单。

这一点呢？

是老板娘最受不了的。

她说，我也是有一次，在无意中看到她的电脑，看到她跟客户的聊天记录。然后，我才知道她找了某某展览公司设计师洽谈合作。最后，她就把公司里面有意向的客户，直接拿到外面去做单。对于没有意向的客户呢？就由公司的设计师出图。怪不得公司设计师出的展台设计方案都没有中标，原来，这个原因是在这里呀！

我说，你不说，我还真的是不知道呢！当时，她给我吐槽，说是公司某某设计师的设计水平不行，连客户公司商标的颜色都搞错了。

她说，你也知道的。她说的那位设计师，她做我的展台设计方案，是什么问题都没有。而且这个中标率，还蛮高的。

我说，是啊！

她说，说白了，并不是公司设计师的问题，是她自己动机不纯而已。

我说，据你了解，她的年业绩如何？

她说，据我了解，她一年也做不了多少业绩。

我说，懂了。

其实呢？

我在跟她聊天的时候，我就知道这个人，她也是搞不出什么大的动静来。再就是，她自己说话很谨慎。聊行业里面的人与事，她也说不出一个一二三来。

外加上，她注册的公司名字，又不是展览公司。我就觉得，这种人，还是挺有自己一套商业模式的。再就是，她能够来老板娘公司这里拿工资上班，我认为，她也确实是不容易。

如果是我呢？

我是真的做不到。

接下来，说说某某大型展览工厂老板主动给我的留言哈！

去年的时候，我天天在群里面给大家做访谈。

这家展览工厂的老板呢？

他也在群里面。

当时，正好广州这边有车展，他说过来了，就联系我。

后面呢？

也没有联系。

今年开年到现在呢？

我们一直都没有联系。

今天早上的时候呢？

他主动联系我了。

他说，林总，你是设计师吧？

我说，我不是哦！

通过他这么一说呢？

我就知道，他对我的名片资料并没有做备注。再就是，他也没有看我的朋友圈。因此，他就搞不懂我是做什么的。

如果是之前呢？

我表示理解。

现在呢？

我不理解了。

知道为什么吗？

很简单，我现在在朋友圈头图上面，已经把我的广告给打出来了。

你说，打开我朋友圈看一下，就有那么难么？

不见得吧！

再就是，我也算是天天都更新朋友圈的。

类似我这种做法的朋友呢？

说真的，展览圈子里面没有几个人做得到。当然，我天天更新朋友圈，说白了，就是为了赚钱。这个赚钱，就是以我的日记为主。

而短视频这一块呢？

我更新是更新。

问题是，看不到钱呀！

只不过是，日记我是做到天天更新下来了。所以，短视频，我也才坚持做更新。这个更新，跟钱不钱，已经没有多大联系了。

再就是，之前我对短视频不做分享的时候，播放量也是200-300之间。

做了分享之后呢？

播放数据也差不多。

包括日记的阅读量也是一样。

有时候，我也在想，这些东西，分享还有意义么？

如果非要说意义，应该也就是一个陪伴吧！

其它的？

真心看不到了。

如果要说个别朋友呢？

可能打开会展交流群，看到的，都是我的视频和日记，稍微有点小情绪，弄不好，就退群了。

不说别人吧！

就拿我自己来说。

我为什么推出老乡群？

说白了，也是与这个有关。

要不，我能发出这种感慨？

肯定不可能嘛！

忘记说了，昨天写的万字长文，终于有人给我留言了。虽然说，留言的内容没有营养。但，我也觉得，这也是一种进步。

就如我关注的大咖一样。

他写的文章，阅读量很高么？

不见得。

但，他的留言，倒是挺多的。

这一点呢？

才是我最羡慕的地方。

要不，他们说什么阅读量、点赞、收藏之类的，我为什么提不上兴趣？

主要原因，就是在这里。

接下来，说说年会嘉宾邀请这一块哈！

前面，有几个朋友直接对我们年会给予赞助了。

关于他们的家人是否可以来参会呢？

我之前没有这种想法和概念。

随着年会时间临近之后呢？

我做了一个决定，邀请他们家人来参加。

当时，我是这么想的。

这次晚宴，我跟经理预定是6桌。

而目前赞助的人数呢？

并不多。

当时，我最坏的打算，就是让公司的同事都过来参会。

后来呢？

我认为我请全公司的同事都来参会，有什么用呢？

如果我直接让这些赞助商的家人来参会，他对我，是不是又高看一眼，以后对我的支持力度，会不会更大呢？

我想，答案不用再做犹豫了，直接请赞助商家人是最好的选择。

就这样子，我就开始跟他们确认人数。

包括会展专业院校这一块呢？

我也是这么跟老师说的。

这里，有一件事情，我觉得我很有必要说一下。那就是，之前有很多女老师，她怀孕期间，也来参加我们的年会。孩子长大了，我也让她们的孩子过来。

这种归属感，说真的，我很喜欢。再就是，看到他们，真的跟我们自己家里人没有什么区别。时间越长，这种感觉，这种亲情，我越是觉得浓烈。

因此，这一次的年会，我又让老师带上他们的孩子过来参加。

一开始呢？

个别老师觉得不好意思。

他们总觉得，每年的年会都过来吃吃喝喝，总觉得很难为情。

而我呢？

并不是这么认为的。

说真的，如果不是自己目前号召力不行，商业模式达不到预期的话，我的做法和玩法，肯定会更上一个层次。当然，这种话，我不敢面对着大家说。我只知道，这些年来，我一直都在默默努力中。

今年呢？

说心里话，我的收入是见涨了。

但，这个见涨，还没有达到我的预期。

来年呢？

我想好好努力一把。

因此，这次年会，我就想把这些老朋友都集中起来，大家一起出谋划策，看看在哪些方面，我们可以合作合作，然后，一起努力，一起赚钱。

关于年会合影期间，我们录制短视频所喊的口号呢？

我之前没有什么想法。

今天呢？

我突然间有了灵感。

我觉得，新的一年，我们的口号就是：一起努力，一起赚钱。

关于年会海报设计这一块呢？

我之前是想着，搞点高大上的东西。

现在呢？

我觉得越简单越好。

目前，删除来删除去，我就保留了公司年会信息以及时间和地点。

其它信息？

我就不做公布了。

再就是，之前的时候，我可能会把大家的照片给公布出来。

现在呢？

我也没有这种想法了。

知道为什么吗？

很简单，设计起来，麻烦。再就是，搞这么多，现场的时候，得有人来掌控电脑。虽然说，这一次，我们请了场控。

但我觉得，还是不给他找麻烦了。他能够把一些杂七杂八的事情给我做好，我就认为，他合格了。其它事情，我也就不想麻烦他了。

接下来，说说老师这边给我的回复哈！

A老师这边呢？

她说，林总，年会现场，我的儿子会给大家表演一个魔术节目哈！

B老师这边呢？

她说，林总，我跟我儿子商量一下，让他也整一个节目。

律师这边呢？

他说，林总，到时候，我们家的孩子会在现场给大家表演一个大提琴独奏。

对于他们的反馈，我统一都说好的。

至于后面，大家还有没有其它反馈呢？

我想，肯定会有的。

关于年会流程这一块呢？

我现在是这么策划的。

首先是签到，接着是大合影，紧接着就是致辞以及财神爷给大家派发利是，后面就是朗诵、互动小游戏、颁奖、表演、抽奖、自由交流。

其它的？

暂时没有想到了。

后面呢？

我再根据大家的需求来做决定吧！

接下来，说一个好消息哈！

因为要来参会的同学有很多，所以，在经费这一块，我就想着，我们会展企业的老板们，能不能赞助一下呀？

就这样子，我就把这条信息公布到了群里面去。

你猜，有没有人愿意赞助？

答案是：有。

某某展览公司的老板，他直接就给我赞助了2000元。

本来呢？

我是想做公开的。

后面，我想到上一次说过的话，说我不再把这些赞助金额做公开之后，这一次，我也就忍住了。

至于其他人，他对我在群里面发布的这些信息是怎么看的呢？

我就不管了。

我只知道，现在的我，是务实，不再是像之前一样务虚。

还有呢？

就是个别朋友的赞助，人家并不希望我做公开。

如果我做公开了，其他人也来找他要钱做赞助，他该怎么办？

基于此，我觉得我现在这种做法，就非常好。

一来呢？

我替赞助嘉宾保密了。

二来呢？

我也有经费可以邀请就读会展专业的同学来参会了。

三来呢？

给大家保留一种神秘感，这种效果，才是我最想要的。

接下来，说说会展圈子里面的动静哈！

通过查询会展资讯，我了解到，某某会展平台，他们刚刚在某地办完活动之后，又回到他们的根据地搞活动了。

这一次呢？

他们的玩法还是和之前一样，拉上当地会展行业商协会一起办。

通过对外公开出来的数据呢？

我注意到，大家伙的报名情况还是非常不错的。

包括他们上一次在某地组织举办的活动呢？

有了这个会刊出来之后，我认为这种二次营销，也是很好的体验。起码来说，我们没有去过现场。但，通过会刊，我们可以了解到很多的东西，对于下一次他们的情况，又有了新的了解。

而他们呢？

有了这个数据之后，再去找大家洽谈合作事宜，也是非常方便的。

这一点呢？

说真的，我是学习到了。

到了我们年会组织举办期间呢？

我也想好了。

届时呢？

我也用PDF格式，把大家的详细资料，也都做一下整理。

然后呢？

分享出来给大家看。

这样一来呢？

也就是一本会刊了。

至于大家要不要打印？

这个，我就不管了。

我只知道呢？

东西我给大家做了。

剩下呢？

就看大家自己的选择了。

说真的，我在这一块，很多的时候，也都是随缘。

其他人怎么做？

是人家的事情。

我只知道，当时我借鉴大家的做法，说白了，就是看重他们都找谁赞助了。

如果我也认识他呢？

我也找他要赞助。

这，就是我之前的做法。

现在呢？

我可不是这样子了。

就拿这一次来说吧！

你主动给我们提供赞助，我非常开心。

你不给我们赞助呢？

我也不去主动找你。

包括这种话语，我在群里面，也都有跟大家说过。

事实上呢？

我也确确实实是做到了。

有时候，我也在想，接下来，还有谁愿意主动给我们赞助呢？

按照目前的赞助情况，我知道亏钱是不可能亏钱了。

想赚钱呢？

还是没有钱赚。

当然，后面有没有？

现在下结论还早。

接下来，说一个丑事哈！

就是这段时间，我都忘记自己身份了。

做事情呢？

没有顾虑别人的感受。

然后呢？

就自己做主了。

说实话，我这种做法，是很危险的。虽然说，人家不说我什么。但是，我认为我这么做，确实是不应该。

接下来的时间里面呢？

我还是做好我自己才行。

对于别人的事情以及物品呢？

最好是不管不问。

这样一来，才不会惹得人家讨厌。

还有呢？

就是对自己内心这一块，也是一种修炼。

我觉得，挺好。

看来，有些事情呢？

还真的是靠自己体验与感悟。

就如我之前在老总那边办公一样。

因为我是自由人，所以，做起事情来，没有考虑到人家公司的规章制度。

好在呢？

我事后也有给老总做了反馈。

要不啊？

还真的是麻烦大了。

在此呢？

我也暗暗做了一个决定。

对于别人公司里面的员工呢？

我要与他们保持一定的距离。

见面打招呼？

这种倒是可以。

至于聊工作等等方面？

最好是不参与。

之前，我让人家给我做事，我给人家高报酬，人家老板听完我所说之后，就认为我此举做得很不好。

最近呢？

人家好不容易招聘了一名员工，我没有跟人家老板商量，也没有把这名员工的情况如实给人家老板做了告知就让人家离职了，我觉得，我这种做法是要不得的。

还有就是，人家的东西，我凭什么拿出分给大家吃？

以上种种，说白了，就是我现在的做法，真的是捞过界了。

在这里呢？

我是做了深刻的检讨。

在现实生活当中呢？

我并没有做到。

在此，我也希望你不要再犯我这种低级错误哈！

接下来，说说海外展的情况。

早上的时候，经常做海外展的老板，他就给我们透露了一个消息。

他说，某某国家，最近情况不是很乐观。大家想做这个国家的展会业务，一定要谨慎。除此之外，价格这一块，不能再按照之前的价格给客户做报价了。

他的潜意思呢？

就是大家想接单？

没有问题。

报价这一块呢？

一定要高。

如果你做不到，或者是掌握不到这个消息呢？

弄不好，你还真的是分分钟亏钱的。

就如我跟专业关注上层路线的主办大佬们聊天一样。

他们关注的东西呢？

就是我的竞争对手又新增了哪几家？

还有呢？

就是哪个区域又有什么新的政策出台？

如果我们去这个地方办展会的话，可以获得什么好处？

等等。

而我现在的做法呢？

在这一块，我是真的做不到。

更多时候呢？

我都是被动等待人家上门来找我。

就如现在一样。

人家不找我聊天呢？

我也不找大家聊天。

久而久之呢？

一天下来，聊天人数都是控制在个位数。

收入这一块呢？

可以说，真的是零收入。

如果照此下去呢？

说真的，年终这个收入数据，还真的是不如往年。

看到这个数据，说真的，我就在想，来年铁杆读者续费的广告，我要不要发呢？

要知道，很多事情，一旦过三了，就不好玩了。

而我之前呢？

已经做过一次了。

当时呢？

没人搭理我。

如果有人搭理我呢？

倒还好说。

就如之前一样。

我看到有人愿意支持，我就选择继续发力。事实上，一发力，效果还是可以的。就是现在，没人回复，这种，我才担心。

包括牌匾申请这一块也是一样。

之前一说牌匾申请，多多少少，都有几十位朋友选择支持。

这一次呢？

真的是一个人都没有。

搞得我，也在想，按照目前年会的情况，如果定做牌匾的话，开支最少要上千元。

如果是购买荣誉证书呢？

让我们自己打印盖章呢？

成本控制在300元，也就差不多搞定了。

心里话，我现在，也是在纠结要不要选择这么操作。

如果是之前呢？

这点小钱，我还需要考虑么？

根本不需要嘛！

但，现在没有多余经费，逼得我，就不得不去做考虑了。

看来啊！

有些时候，我们做事情，还是得根据自己的实际情况来定才行。

如果不是这么操作呢？

超出预算，还真的是打肿脸来充胖子了。

接着说回海外展这位朋友。

今天呢？

他除了在群里面把政策给大家做了分享之外，还在群里面给我们分享了他们做海外展的案例。

通过这些案例呢？

也让我意识到，海外展这一块，做起来，其实一点都不复杂。只是我们之前不理解，然后，就认为复杂而已。再就是，他也让公司财务给我安排年会赞助事宜。

有一点呢？

我没有接受。

就是他们的款并没有到，就让我开票。

这一点呢？

我想扭转一下他们的做法。

如果他们不同意呢？

我也无所谓。

不过，我最近也发现一个问题。就是很多的客户，他们都是先收到发票再转账。类似这种做法，我个人认为很不合理。

当然，别人是怎么想的？

我就不知道了。

我只知道，你跟我们做对接的话，就得按照我们的模式来。

还有一点呢？

我觉得我也有必要说一下。

就是个别公司里面的财务，他们可能也有自己一套工作模式以及原则。

然后呢？

对所有人都是这种态度和做法。

如果你跟他没有接触过呢？

搞不好，就会大吵大闹起来。

要不，某某展览公司老板也不会说，签单，我去做。

凡是与钱方面有关的事情呢？

则是由财务去做。

目的呢？

就是避免尴尬嘛！

不过，有些财务，他们说话是很委婉的。

有些财务呢？

他说的话，真的是可以把你给气死。

当然，这些问题，还是要看人。

就如某某会展平台老板一样。

他之前找我，都是没有称呼的。

一开始，我还愿意搭理他。

现在呢？

我不搭理他了。

知道为什么吗？

很简单，我不知道你是不是在找我呀！

就拿今天早上来说吧！

他是这样子给我留言的。

他说，在广州么？

说完，就把某某会展协会的活动信息发给我。

你说，我应该怎么回复他？

我没法回复嘛！

再就是，他又不是这个会展协会的会长。

直白点说，就是人家协会办的年会与他无关。

至于他为什么要把这个信息发给我？

我明白他的意思。

信息嘛！

是通过他的平台公布出来的。

别的？

也就没有了。

接下来，说说某某展览公司老板找我的事情哈！

一开始呢？

他是给我打电话的。

因为他的电话，跟我之前加他微信的电话不一样，所以，我就不知道他是谁。

不过呢？

电话里面，他告诉我。

他说，林总，某某展会，我们做的户外的展台。因为下雨，所以，展台方面有损失。现在的情况，就是客户不但不给我尾款，还要让我赔偿损失。

我说，赔偿多少钱？

他说，客户欠我五万尾款不给，现在要求我赔偿三万损失费用。

我说，还有别的问题么？

他说，没有了。

我说，你这样子，你加我微信，我给你推荐一个律师，届时，你把你的情况跟律师说一说，看看律师的建议是怎么样？

他说，好啊！

这不，电话挂断之后，他给我发过来信息之后，我才知道他是谁。

后面，我就把律师的电话以及微信推荐给了他。

然后呢？

我还叮嘱他一定要给律师发红包。

至于我为什么会这样子要求他呢？

说白了，也是本家做律师的兄弟告诉给我的。

至于后续如何？

我跟他说了。

我说，你到时候有什么新的情况，你再跟说一下。

他说，好。

聊到后面呢？

我才知道他是我的老乡。

不过，通过聊天，我注意到，他说话的语气方面，并不是很懂得礼貌。

见此呢？

我也理解他。

理由是？

符合我们老家大部分人的特色。

还有就是，我把我现在办公的导航定位发给他之后，他只是回了一句好的，就没有其它言语了。通过这事，我就知道，他办公的地方应该距离我这边还是挺远的。要不，他不可能选择这样子来回复我。

聊完老乡找我的事情，接下来，聊一下关于上一次对接单子的事情哈！

通过群里面的聊天记录呢？

我注意到，某某展览公司的老板，他选择撤展完毕之后，就把尾款给展览工厂这边付清了。

对于这种做法呢？

我是很认可的。

当然，在认可之前，我也是给他打过招呼的。

这个招呼，我是这么说的。

我说，老板，这次厂长给你们做单，客户这边，是否满意呢？

他说，应该是很满意的。

见此，我就知道，尾款可以让他安排了。

这不，在尾款这个问题上面，我还把厂长目前遇到的问题说给了他。

他呢？

应该也是获得了共鸣吧！

就说好的。

到了晚上呢？

他跟厂长确认银行卡的账号之后，就把尾款给转过来了。

通过银行水单呢？

我就知道，这次对接的项目，可以画上完美的句号了。

至于算不算圆满成功呢？

只能说，看后期老板有没有什么反馈。

就如上一次一样。

展览公司老板是给厂长结清尾款了。

问题是，过一段时间之后，扣款通知下来了。

而扣款的事项呢？

是厂长没有清理展台垃圾。

然后呢？

被主场扣钱了。

事后，展览工厂老板告诉我，我才知道，他是外包给别人清场的。

要不啊，这种麻烦肯定不会发生的。

现在呢？

就因为这个事情，他们两个人闹得有点不愉快。见此，我就让他们来我们年会现场做解决。他们听完，都说好的。

至于是好？

还是不好？

说真的，我之前也给他们提出过解决方案。

如，约他们坐在一起聊聊。

当时呢？

展览公司老板这边就一直说自己没空，让我等他通知。

结果呢？

我迟迟等不到他的通知。

厂长这边呢？

倒还好。

毕竟，问题发生了，他也表示愿意接受。

只是呢？

他也是要看展览公司老板这边的态度。

目的呢？

展览公司的老板只是给他打电话以及留言。

厂长说，我不接受他的做法。

然后呢？

就不回复了。

最后呢？

彼此的心结，也就结下来了。

对此，我就觉得，这是我的问题。

目前呢？

我想给他们提的建议，一是通过年会现场解决，二是通过发单来解决。

关于发单，之前我不是说过有很多人是通过抵账的方式去做单嘛！

关于抵账这一块呢？

这里面也是有讲究的。

如，你还欠我一万元。

那，我就拿一张单子给你做。

这个做单，并不是合同金额一万就行。而是利润里面，我可以保证你能够赚到一万。这样一来，你才乐意接单。

然后呢？

我们彼此的欠款，才能两清。

如果不是这种做法呢？

你按照我这种建议去找他们聊，说真的，他们不见得会接受。

这一点呢？

我希望你一定要慎重哈！

接下来，说一个很重要的事情。

前面呢？

我提到展览公司老板以及把尾款给展览工厂这边了。

本来呢？

这个事情，也就这样子了。

刚刚呢？

展览公司老板在群里面又说话了。

他说，客户说这个文件是有底色的，怎么现场没有显示出底色呢？

我看了一下聊天记录，以及我拍照的照片和录制的视频，说心里话，效果这一块，确实是不明显。

厂长呢？

他是这么说的。

他说，当时，客户在现场也有说。不过，后面的时候，客户就说没事了。

现在呢？

如果这个客户还说有事，我就认为，他是真的有点小题大做了。

再说啦！

这种事情，是工厂人为的么？

肯定不是嘛！

不过呢？

这件事情，说真的，与我们找的供应商，也是有关系的。

这里，我拿我们柜台的打印设备来说吧！

本来呢？

字体颜色是黑色的。

结果呢？

墨盒没没墨水了，打印出来的文件，就有点货不对板了。

如果要求不高呢？

倒还好说。

如果要求高呢？

这个，你还真的是要去找专业的厂家了。

在此呢？

我也建议你注重好这个问题哈！

免得到时候，客户找你麻烦，就得不偿失了。