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 林奕全

20231104

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发表于 2023-11-4 10:10:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天早上起床之后,明显感觉到两个肩膀都疼。

这种症状最大的问题出在哪里呢?

说白了,就是睡觉的时间过长而导致嘛!

问题是,我是实在是太困才睡的呀!

之前呢?

睡得难受,我是强迫着自己睡觉。

现在呢?

既然是这样子。

看来,药物还是挺管用的。

这不,早上回到公司之后,感觉还是难受,我就先去医院去了。

通过医生告知呢?

我才知道,某某药,对于我这种体质来说,只能是吃一粒。

如果吃两粒呢?

肯定是嗜睡的状态。

事实呢?

昨天晚上,我是晚饭吃完,就吃了两片。

日记写完之后,也就是间隔三个小时左右呢?

又吃了两片。

你说,不困,才怪。

对吧!

这不,肩膀疼了,还有就是,咳嗽严重了,而且又是干咳。医生也是憋了很久,才给我把药给开好。考虑到,确实是困。

今天呢?

我就让医生给我开了床铺来睡觉。

本来呢?

护士她不知道的。

因此,我跟她提起的时候,她说没有看到单子,就不给我去病床上面休息。

后面呢?

我拿出付款记录给她,她才同意的。不过,我也觉得很奇怪。昨天我问护士的时候,她说是8元休息一次。

而我让医生给我开单子的时候呢?

付款金额则是15元。

可以说,贵了快两倍的价格。但,护士没说什么,我也没有问。然后,就直接去病床上面休息去了。

到了病床那里,我注意到,床上的被褥和枕头,还是前天的。这一下,我就忍不住了。然后,我就问护士。

我说,护士,怎么这些被褥和枕头都没有人更换的呢?

她说,是啊!隔壁两张床,他们刚刚使用过。这一张,今天还没有人使用过。

见此,我只能说,好吧!

然后,就躺床上睡觉去了。

至于枕头?

我就不用了。

然后呢?

直接拿着被子做枕头睡起来觉来。

在睡觉的时候,其实,我也是忐忑不安的。

知道为什么吗?

因为今天的病号实在是太多了。

如果我没有让医生开床铺休息?

我想,座位都找不到。再就是,护士一直在那里打针和更换药水,一直都在忙个不停。她们两个人还开玩笑地说,说自己连上洗手间的时间都没有。

至于中午饭?

都没有空去吃。

说到这,让我想起之前遇到的那个小姑娘护士。

她呢?

来医院上班也有几个月了吧!

平时呢?

就喜欢撒娇。

还有呢?

就是想上夜班。

我说,你还年轻,上夜班虽然病号少。但是,你现在还是处于跟男朋友在热恋期间,如果晚上可以早点下班的话,是不是可以去做很多浪漫的事情呢?

估计也是我这句话点醒了她吧!

今天呢?

就看到她来上白班了。

看来,有时候,有些话,还是看谁在谁以及谁在听。

就如我一样。

昨天呢?

我是用文字记录某某展览工厂发生的事情。

结果呢?

没有人主动跟我讨论这件事情。

今天呢?

我就用视频的方式给说了出来。

这下好了,就有人主动来找我了。

第一个过来找我的,是某某展览公司的老板。

他说,林总,你说的是哪家展览工厂呀?

我呢?

本想回复他了。

后来觉得,还是算了。毕竟,这种事情,我也经常遇到过。而且他们之间,应该也不会有合作的关系。

至于昨天他们给我爆料的信息里面呢?

那几家展览公司的老板,我也了解他们的情况。可以说,他们的尾巴方面,多多少少也是不干净的。准确地说,是有人曾经也坑害过其他人。

如果不是这样子,我会悄无声息的?

肯定不会的。

再就是,之前,我也把他们都邀请进过我们的群,他们也不同意。说真的,我也不知道他们是在顾虑什么。但我觉得,有些时候,可能你在我们群里面,我们有很多的消息,其实是可以做的共享有无的。

只是呢?

很多人他并不是这么想的。

然后呢?

也就没有这么去做。

最终呢?

就出事了。

接下来,说说最后一个过来找我反馈的哈!

这家展览公司的老板呢?

他找的展览工厂,是我给他做的对接。

当时呢?

他们聊的还不错。

只是快要进馆布展的时候,出了一点小插曲。

好在呢?

也算是有惊无险度过了。

本来呢?

看他的朋友圈,我还以为一切都会很顺利。

结果呢?

并不是。

接下来,我也分享一下他的客户,也就是参展商负责人给他发过来的PDF格式文件吧!

第一个问题,就是贴纸工艺过于粗糙。

1.贴纸手艺,比较粗糙,拼接效果不好,平整程度差,有脱胶不牢固的情况。

2.美工字不集中。

3.企业标语文字部分缺失,且最终未补齐。

建议和思考:

刷油漆还是需要优先考虑平整度较好,避免拼接过于明显,现场需要不断跟进检查,避免较大范围错误导致补救时间不足。

第二个问题,就是墙体倾斜。

教室与运动场馆共用墙体倾斜,导致展品与墙体间存在缝隙,此问题已经做了重点反馈给特装搭建商,结果特装搭建商并没有做处理。

建议和思考:

该现象除了影响展出效果,也存在着一定的安全隐患,应加强监督,及时做好反馈。

第三个问题,就是实际效果与最终效果图不一致。

1.前后支撑柱子,因为安全问题,所以,现场均便成为两根,看起来不是很好看。

2.窗帘降低了整个档次,不好看。

3.跑道在提醒之下才补贴上去,材料不足,与效果图不同,场景化营销更弱了。

4.案例墙按照与效果图不同。

建议和思考:

现场效果与效果图之间存在着差异,使整体感官变弱,效果未达到预期。

第四个问题,就是教室玻璃效果差。

1.窗户十字架贴纸效果极差,脱胶现象严重。

2.窗户贴纸未去除,未做清洁工作,手印等污渍多。

3.窗帘颜色与材质降低了档次,与最终效果图效果差太多了。

建议和思考:

窗户可以不考虑做玻璃,既能增加美观感,又能让过往的观众可以近距离感受,建议日后窗帘可以考虑去除,或更换品质好一点的。

第五个问题,就是LOGO不准确。

1.前期七菱形缺少黑色边框,已经做过了调整。

2.调整后的黑色边框,依旧过粗,非标准样式,反馈了也没有再次选择做调整。

3.安装之后看起来歪歪扭扭的。

建议和思考:

设计初期,已确认稿件,审核图也有黑边,需要提醒保留黑边。

第六个问题,就是卫生处理特别差。

1.边角垃圾未做全部处理。

2.布展结束后只扫地,未拖地,污渍没有处理干净。

3.墙面上的手印,污渍未清理。

建议和思考:

需要监督到完成清理干净为主,不可轻信开展一早过来清理的话。

第七个问题,就是安全用电的问题。

开展第一天,即因用电问题被拉闸限电超过半个小时,主要原因,一是电闸箱太老旧,二是用线太细不安全,三是接线太多导致有安全隐患,对企业品牌形象产生了巨大的负面影响。

建议和思考:

若出现安全事故,将会对参展人员、品牌形象、观众,等产生不良的影响,是不可容忍的问题。

第八个问题,就是物料丢失。

活动展架当天发现已经丢失,补做展架当天下午才送达,已经错过当天全部的活动。

建议和思考:

物料需要布展期间即可清点即可安排到位。

以上资料看完之后,我不知道你有什么感触哈!

如果是我呢?

我就就觉得。这家参展商的负责人,人家真的是很敬业。

这里面所谈及到的问题呢?

可大可小。

如果有他做周旋呢?

及时是会被扣款,也不会扣很多。

反之呢?

则是尾款你都别想着要了。

我敢这么说的原因?

就是我当年也是在这一块吃过亏。

后面呢?

我为什么强调大家一定要签验收单?

道理就是在这里。

可惜呢?

我们很多人,他都是没有选择这么做。

自己在为人处事这一块呢?

又不够灵光。

因此,得罪到了这种客户,最终受到伤害的,还是我们展览公司和展览工厂的老板们。当然,你也不能说他们收到伤害。毕竟,事情,都是由他们两个人做出来的。

责任呢?

肯定也是由彼此双方承担。

如,设计方面的不足,还有就是现场施工方面的不足,等等,都是问题。

要不,人家怎么会说,找到一家好的供应商,你就赚到了呢?

后面,我就问这家展览公司的老板。

我说,老板,接下来,这件事情,你打算怎么处理呢?

他说,如果我没猜测,对方应该也是转包了。不过,事情已经发生了,扣款这一块,对方肯定是要承担一些损失了。毕竟,我这边损失的,不仅仅是金钱问题,而是直接丢失了一个客户的问题。

我说,也是。

他说,日后你这边可以的话,还是要对他们进行考察才行。

我说,会的。

他说,再给你爆料一个情况哈!

我说,什么情况呀?

他说,我有一个朋友,他们接了两个36平方米的展台,整个展台设计的结构,都很简单。但,工厂那边不给力,做到最后一天夜里十二点才完工。说真的,也是气到吐血。

我说,这种情况,确实是的。

后面呢?

因为我实在是太困了,所以,也就没有跟他细聊太多。

但,对于他们的问题呢?

我现在也有点担心,他们到时候会过来找我做协调。

如果是这样子呢?

我还真的是不太好办。

知道为什么吗?

很简单,中间的过程,我并不了解。

大部分事情呢?

他们都是细聊沟通去了。

如果他们所有的事情,都是在群里面做的交接呢?

这种,我来插话,倒还是可以的。

可惜,他们都不是。

对此呢?

我也是摇摇头。

接下来,说说年会报名的情况。

一大早,某某展览工厂的老板,就直接给我转钱了。

本来呢?

我们的门票是卖888元的。

结果呢?

他硬是给了1000元。

正因为有了他的支持,所以,这一次的年会包括情况,算是开了开头炮了。

至于信息嘛?

我并没有对外做了公开。

倒是海报内容呢?

我做了一下更改。

原先呢?

海报内容,我还有文字介绍。包括场地和交通,我也都做了说明。后面想着,太占用空间了。

直接呢?

就修改为只保留年会信息、时间、费用、注意事项、联系方式。

其它的?

没有了。

你猜,我这么修改之后,有没有人主动来联系我?

答案是,有的。

只不过呢?

这个人,我不知道他是谁。

他一加我微信,就直接来一句。

他说,888太贵了,8.8行不行?

我呢?

就没有搭理他。

因为我知道他,也是逗我玩的。再加上,也不知道他是谁。所以,当作是没看见,是最好的选择。

接下来,说说某某展览工厂老板给我做的反馈哈!

上一次,某某展览工厂的老板就给我留言,向我打听某某展览公司的情况。

当时呢?

他没有说清楚。

所以,他的问题,我也不敢直接做回复。

今天呢?

他就给我发了一张施工证。

通过照片,我知道是谁了。但,公司名字,明显是对方挂靠别人的。因此,我就问他。

我说,厂长,这个女的,她是哪家展览公司的呀?

他说,就是上一次跟你说的某某展览公司的。

我说,哦!

其实呢?

我是知道的,我只是想确认一下而已。

后面呢?

通过厂长告知,我才知道,人家要扣他的押金。

费用呢?

也不贵,才三千块钱。

至于为什么对方会扣他的钱?

厂长没说,我也不好意思去问。

我只知道呢?

厂长说要拿锁去锁人家公司的大门。

当然,我也知道,这是厂长的气话。但,通过这件事情,我也知道,我们开展览工厂的朋友,其实,还是不喜欢被扣钱的。如果被扣钱,哪怕一点点,他都觉得很冤枉。

实际上呢?

很多扣钱的事情,说白了,也都是因为各种各样的问题汇总而至的。

如果说得快呢?

日后合作起来就容易多了。

如果说不开呢?

日后就别想着合作了。

要不,我怎么老是建议大家在接单的时候,是安排一个人,收款的时候,又是安排另外一个人呢?

目的,也就是一个唱红脸一个唱白脸而已。

就如很多夫妻档一样。

老公脾气太爆,而且很讲义气。

怎么办?

那就做业务嘛!

剩下设计和收款呢?

那就让自己的老婆来嘛!

这么一操作呢?

还不错,可以起到互补的作用。

只可惜,这种案例,在我们展览工厂老板圈子里面并不多。

而展览公司老板圈子里面呢?

倒是有很多的。

接下来,说说老板娘找我问问某某展览工厂的情况。

下午的时候呢?

我正在睡大觉。

手机呢?

响了。

一看,是老板娘的电话。

我说,老板娘,怎么了?

她说,某某展览工厂,你认识么?

我说,认识。当年,我入行做展览工厂的时候,就跟他们打过交道了。当时,我们做不完的单子,或者说,凡是客户要求高一点的单子,我们都是选择外包给他们来做单的。只不过是,这么多年没有联系了,不知道他们现在的情况而已。

这不,怕我们聊的不是同一个人。

我呢?

就把对方的联系方式直接截图发给了老板娘。

老板娘看到之后呢?

就说是对的。

然后,她是这么说的。

她说,事情是这样子的。有一个朋友,正好他亲戚在他们工厂里面干过活。这一次,我们不是接了某某展会的展台嘛!因为客户的要求比较高,所以,这一次,在寻找展览工厂这一块,我就比较谨慎。

我说,我懂你的意思。如果是找他,问题不大的。毕竟,十多年去过了,时至今日,还是没有人跟我说起他的坏话呢!

她说,那就好,我心里有底了。

我说,心里有底了,就好好。

其实呢?

还有一个小插曲,我没有跟老板娘说。

那就是,这家展览工厂,我们当时是怎么认识的呢?

其实,也是因为我们工厂里面的有一个搭档,他的同学之前老是给单子给对方做。

后来呢?

知道自己同学就是开展览工厂的,所以,也就不给对方做单,直接关照我们了。

后面呢?

通过现场对比下来,我们也看到,我们找的工人,无论是在质量还有服务方面,确实是比拼不过人家。

还有呢?

就是人家的价格,确实并不是很高。就如我们转包给他们来做单一样,我们最终,还是有钱赚的。从中,你也可以想象这里面的空间与利润。

当然,这家展览工厂的老板,因为他们做得早,所以,早就发了大财了。

至于行业内搞的会议活动什么的?

这么多年来,我还是没有看到有他来参与的身影。

包括我想添加他的微信作为好友呢?

他也是一直不给通过的。

还有一点呢?

就是这么多年过去了,对方的电话和微信头像,一直都没有变更过。

通过这一点呢?

我就觉得,这是人家的本事。

不说别人吧!

就说我吧!

我是做不到的。

这不,跟老板娘聊完,看没啥事了,就这样子,我又选择睡觉去了。

到了下午六点多呢?

看实在是不能再睡了,我就起床了。

这一次起床呢?

我是真的懒。

澡呢?

我都没有洗。

牙呢?

也没有刷。

也就是拿水简单洗一下脸,也就回公司了。

这种做法呢?

就像是在公司里面睡觉一样。

至于晚饭嘛?

我还是选择和昨天一样,只吃麻辣烫。

要说能不能抵饿?

心里话,不能。但我也知道,晚饭,确实是不能吃太多了。如果想之前,可以去江边走一走,倒还好。

现在呢?

吃完饭,就直接回公司坐在电脑旁干活了。这种感觉,吃多了,反而不好。因此,我还是选择只吃七分饱就好。

如果后面实在是太饿了呢?

放心,抽屉里面,我还有面包呢!

如,梳打饼干,我也采购了很多回来。

目的呢?

也就是为了防止饿的时候可以临时吃一吃。

接下来,说说某某展览公司老板找我要某个国家展览工厂的事情哈!

本来呢?

我把这家展览工厂给忘记了。

当时呢?

我是通过刷短视频,知道这个人的存在。

后面呢?

也给他做了访谈。

效果呢?

自我感觉还算良好吧!

今年呢?

我注意到,他的朋友圈里面,老是晒在这个国家哪个国家跑的定位。

展台案例呢?

也有。

就这样子,我就记住他了。

只是有人让我推荐的时候呢?

我倒是把他给忘记了。

如果不是某某展览公司老板找我的话,说真的,我还真的是把他给忘记了。

今天呢?

想起来了,我就觉得,下一次,还真的是可以好好去推荐一下他了。

至于能不能推荐成功呢?

这个,就看后续情况了。

紧接着,是某某展览公司的老板主动找我,让我帮忙发单。

展台面积呢?

不大,才18平方米。

结构呢?

是木质结构刷涂料来的。

预算呢?

是一万五含普票。

图纸呢?

我看了,觉得这个价格,接是可以接。但,也没有多大的利润。因此,我也没有说什么。

信息呢?

我倒是替他做了公布。

本以为,群里面,或者是朋友圈里面,会有人主动联系我。

结果呢?

还是没有。

后面呢?

他又给我画了一个饼。

他说,某某展会,我们这边如果不出意外的话,可以接到5000平方米的展位面积。而且单子,也比较集中。如果可以的话,你也给我介绍一些做得不错的展览工厂。这样一来,我也好一个馆一个馆来发单。比如,一个馆,给三四个给一家展览工厂来做单,就是这样子的想法。

我说,这个思路是没有问题的。对了,你现在是在哪里办公了?

他说,还是在老地方,你之前来过的地方。

我说,好的。大概情况,我了解了。

就这样子,我也把这条信息截图发到群里面去。

很多工厂的老板看到之后呢?

也纷纷来联系我。

他们都说,可以的话,推荐一下咯!

我心想,我们年会,你都没有报名,我怎么会介绍给你呢?

再说了,年会收费才888元一个人。

如果你报名了,换来这个资源和消息,难道,不值得嘛?

我想,这是一件很超值的事情。

只可惜呢?

很多人他不懂。

然后呢?

我也就不搭理他。

倒是今天找我报名参加年会的厂长呢?

我是第一时间就把他给做了推荐。

至于他们日后能不能合作?

我不知道。

我只知道,我的态度,已经表明了这一切。

厂长呢?

支持我,没有错。

花这笔钱呢?

也是超值的。

事实上呢?

今年我也给厂长对接过单子。

只是红包这一块呢?

他没有给过我。

而活动这一块呢?

他倒是经常支持。

这样一来,我的心里,也算是有数了。

就如某某展览工厂老板找我一样。

他说,林总,上一次,你帮我介绍两张单子的事情,谢谢了。目前呢?我对你的业务板块,还不是很了解。你方便的话,我们电话聊一聊?

我说,可以的。

就这样子,我就主动给他打了一个电话。

通过电话,我才知道,他已经把户口迁到我们这边来了。

事业呢?

重心也往我们这边做了转移。

他说,林总,看到群里面,你经常帮助大家做资源对接,也搞租赁,我想了解一下,哪一个才是你的优势?

我说,资源对接,才是我的优势。至于租赁?说白了,东西我没有,你有。他呢?有需求。就这样子,我就接单,你来配送。说白了,我赚的,就是差价。

他说,懂了。

我说,行。下次有机会了,再过来公司坐一坐。看看下一次,能不能达成一些深度的合作?

他说,可以的。

后面呢?

也就没有再说什么了。

然后,我们也就把电话给挂掉了。

接下来,是群里面有人找我。

他说,林总,你现在是在展馆还是在哪里?

我说,在医院。

他说,怎么了?

我说,感冒了呗!你是不是有事?如,需要跑腿什么的?

他说,是的。

我说,稍等,我一会私信联系你。

他说,好的。

就这样子,我就跟现场的同事做了一下交流,得知有一个人有空。就这样子,我就直接发给了对方。并告诉对方,说是到时候看着给一个小红包给我的同事就行。

对方呢?

同意了。

我的同事做完配送回来之后呢?

给我反馈了两个问题。

第一个问题,就是红包是参展商给的。

第二个问题,就是参展商明年还想来参加这个展位,看看能不能帮他们搞定展位的事情。

见此,我就让他如实跟对方说。

我同事说,好的。

至于对方最终是什么情况?

我就不知道了。

我只知道呢?

如果可以的话,到时候,再找他问一问。

然后呢?

结果就出来了。

再就是,莫某展会,马上就要闭馆了。

而我呢?

还没有主动去找谁吃过饭。

我觉得,这一点对于我来说,确实是不应该。

如果可以呢?

还是要主动去找人家来吃饭才行。

但是我的身体呢?

现在又不允许。

只能说,下一次看看有没有机会咯!

如果有呢?

再补上吧!

如果不行呢?

也没有关系。

到时候呢?

就给他们送送礼。

对了,我的礼物,我还没有送完呢!

看来,是时候应该把它给送完了。

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