找回密码
 林奕全

20231014

[复制链接]
发表于 2023-10-15 19:35:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
上一个月,我喜欢在朋友圈里面公布每天的工作总结。

后来呢?

我发现情况不对。

你知道是什么原因吗?

主要,就是我公布了当天的收入情况。因此,就被很多人给惦记上了。就这样子,从这个月开始,我就取消了这个做法。

在昨天之前呢?

我每天也会用文字做一下记录。

即使是,这个文字记录的工作总结我没有分享出来。

今天呢?

我就直接取消了这个做法。

直接修改为,在表格里面做记录。

然后呢?

在微信群里面,也会做一下分享。

当然,之前我是什么数据都会做分享。

从今天开始呢?

我主要还是以:日记字数、帮展览公司发单、对接展览工厂、获得打赏收入等数据作为重点公开。

至于其它数据?

我认为,到月底的时候,能分享就分享一下。此举,也算是对这一个月的工作进行了总结。也知道了,在这一个月的时间里面,我都忙了一些什么事情。

就拿写日记来说吧!

我之前的想法,就是在零点之前写好,并排好版,以及设计好发表的时间。

现在呢?

我没有这么想了。

如果晚上写得很晚呢?

那就加班嘛!

大不了呢?

第二天晚起嘛!

这不,也是因为有了这个坏习惯之后,我的作息规律,一下子就被打破了。

从而呢?

也导致了我现在是白天不想起床,晚上就想留在公司里面加班。

好在呢?

这段时间,同事们都忙。基本上,夜里一点之前,他们都还在公司加班。也就是说,我如果是在夜里一点钟之前回家,我就不会觉得是孤单一个人在公司里面。

如果超过这个时间呢?

那,基本上,就是我自己了。

还有就是。

之前,我都是等到晚上才开始写日记。

今天呢?

正好下午就没啥事情可做了。

就这样子,我就选择了直接写日记。

我也在想。

如果下午写日记,字数不够怎么办?

那就留到晚上的时候,再补一补。

这样一来呢?

一篇六千字以上的日记也就写完了。

当然,我想是这么想的。

至于到了后面,会不会有新的情况发生?

这个,也就不好说了。不过,我也知道,写东西,靠的,也就是灵光一闪。灵感一来,啥事情都好办。

如果灵感不来呢?

仅仅是靠静坐在电脑旁呢?

说不好,半夜也打不出一个字来,都是很正常的事情。

接下来,说说今天发生的事情吧!

早上七点多,我就收到某某展览工厂老板给我的留言。

他说,林总,早上好!你做的总结,以及写的文章,都非常不错。

说完,他给我发了一个红包。

我说,谢谢老板夸奖,辛苦通过文章打赏给我哈!

就这样子,我就把文章的链接发给了他。

他呢?

就没有反应了。

猜测是,要么就是忙,要么就是后悔了。

毕竟,他之前,就是后悔过。

然后呢?

就没有给我打赏了。

对此呢?

我也表示理解。

接着,是某某展览公司的老板给我打电话。

接通之后呢?

才知道他是想租赁电视。

因为跟他太熟了,所以,我就没有赚他的钱,直接就让他跟供应商联系了。

毕竟,这家供应商,他跟对方的关系,也非常好。

如果我从中间赚一笔呢?

弄不好,会搞得他很不愉快。

只好呢?

让他自己去联系对方会比较好。

到了早上十点,我就给昨天下单租赁的客户打了一个电话。

得知呢?

东西都配送到展位给他们了。

就这样子,我就把跟单记录表做了一下更新。

对于供应商那边呢?

我问他们,他们才给我反馈这个问题,我就觉得,他们的流程有问题。

后面呢?

董事长也在群里面说他们。

他们呢?

才按照我们的要求来。

也就是到了后面,只要是我们下单的东西,他们都给我们拍照了。

这不,回到公司之后,就接到某某展览公司老板给我打的电话。

她说,林总,某地有熟悉的展览工厂资源吗?我们有一个展会,面积是八十一平方米的,现在想找展览工厂了解一下价格。

我说,稍等。

就这样子,我先是给当地的A展览工厂的老板打了一个电话。

他说,林总,这个展,我们只接八号馆和九号馆的单子,你先问问客户?

我说,行。

就这样子,我就问了问某某展览公司的老板。

他说,我们的展位,是在一号馆的。

见此,我就知道A展览工厂这边做不了了。

紧接着呢?

我就给B展览工厂的老板打了一个电话。

当他得知是某某展会的时候,他直接来了这么一句。

他说,林总,不好意思,这个展会,我们已经接满了。

我说,好的,我再问问其他人。

他说,好的。

就这样子,我就给C展览工厂的老板打了一个电话。

他说,林总,这个展会,我们还可以接单,就是不知道,你们的展台是在几号馆?而且面积是多大?

我说,就是在一号馆,面积是八十一平方米,我也是帮别人发单来的。

他说,我们可以接,不过,价格这一块,我得晚一点才能报给对方。

我说,可以的。

就这样子,我就建了一个微信群,并把他们都拉了进去。

后面呢?

他们也聊上了。

只是价格这一块呢?

展览公司是把图纸给发了过来了,但,C展览工厂的老板说他在忙,让晚点联系。

见此,我就把他们彼此的联系方式,也都发到群里面去了。

至于后面,他们有没有联系?

我就不知道了。

这不,这张单子,我是对接出去了。

另外一家展览公司的老板看到之后呢?

他也联系我了。

对,也想让我给他发单。

看到他的图纸,看到他给的预算,我就觉得,这事有点难。

这家展览公司的老板他是这么跟我说的。

他说,林总,这个展台的面积,确实是有108平方米。但,客户的预算只有六万。减去报馆、税费、差旅费,展览工厂的报价如果高于四万五,我们就不能接单了。因为接了,也没有钱赚。弄不好,也会亏钱。

我说,也是。

不过呢?

我还是按照他的要求,把信息给公布出去了。

至于展览工厂这边呢?

没有一个人主动联系我。

至于展览公司这边呢?

倒有一个。

我猜测,他应该也接到这个客户的询盘了。

然后呢?

也想求证一下信息而已。

只是我呢?

并没有满足他的要求。

他说,我们是公司,也是可以接的嘛!

我呢?

直接回了这么一句给他。

我说,不好意思,不对接。

他说,哦哦哦。

就如某某展览公司的老板向我打听某某展览工厂的情况一样。

我说,老板,这家展览工厂的老板,我认识。之前,我还给他介绍过客户。没想到,他把我的朋友圈都给屏蔽了。

怕他不相信,我就截图给他看。

老板说,你问他嘛!

就这样子,我也就把这个聊天记录,直接截图发给这家展览工厂的老板。

这家展览工厂的老板看到后,他是这么说的。

他说,林总,我都不知道我的手机怎么会屏蔽,我不可能会对你做屏蔽。所有的客户,我也没有屏蔽他们看我的朋友圈。

说完,他就把自己工厂的导航定位发给了我。

然后呢?

他说,林总,有空了,欢迎来我厂里指导工作,我厂的库房面积有一万多平,干活的工人有一百多人。你有空了,就过来我这里坐一坐,我来安排。届时,我们一起喝点小酒,我这里有好酒。

我说,我不喝酒,谢谢!

他说,那你过来喝茶吧!你有空了,带上同事一起过来。

我呢?

就没有回复他了。

说到朋友圈被他屏蔽这个问题,如果我没记错,就是有一年,我们收会费,我给他留言,意思是让他支持一下工作。毕竟,我之前给他介绍过客户,客户也跟他合作过。当时,他也没有任何表示给到我。

就这样子,我才给他发信息,让他成为我们的会员。

他呢?

不但不支持,还把我的朋友圈给屏蔽了。

只是他呢?

把这件事情给忘记了。

而我呢?

确实记得清清楚楚。

只是呢?

我没有跟他细说而已。

今天呢?

某某展览公司的老板向我这么一打听,我就这么一说。

然后呢?

我就注意到,这家展览公司的老板对他的态度,以及想法方面,也有了意见。

然后呢?

就问起其他展览工厂的老板来。

我呢?

也是知道多少,我就告诉给他多少。

他说,某某展览工厂,质量没有问题吧?

我说,我不能给你做任何的承诺和保证,只知道你找他,他不会选择跑路的。

他说,我知道。但是,我担心的,主要是做工和配合度。

我说,应该没有问题,你跟他聊天的时候,应该也可以感受得到他的态度和服务。

他说,也是。

就这样子,我就把这张聊天记录,不但做了截图,还发给这家展览工厂的老板了。

这家展览工厂的老板呢?

就给我回了一个呲牙的表情。

接下来,说说我昨天帮忙对接展览工厂的事情哈!

昨天,某某展览公司的老板,他主动找我,让我帮他发单。

预算这一块呢?

确实是可以。

就这样子,就有四家展览工厂的老板主动联系我。

最终呢?

他同意给当地的两家展览工厂来做单。

并还说,今天会安排工程部的同事做跟进。

结果呢?

今天下午的时候,展览工厂的老板在群里面问他。

他说,合同做了吗?

对方呢?

没有回复。

过来一个多小时之后,展览工厂的老板,他又在群里面问了。

他说,怎么说?我好安排。

对方呢?

还是不给任何回复。

就这样子,这家展览工厂的老板就找到我了。

他说,林总,你帮我问问某某展览公司的老板,看看是怎么回事呗?

我说,他不回复你,我也不知道是什么情况。

他说,你问一下对方?

我说,人家在群里面,没有回复你。要么,就是忙。要么,就是找了别家展览工厂来做单了。

如果,如果是找了别家展览工厂来做单,起码也得说一声呀!

我说,这种事情嘛!就如询价一样。价格一报,客户没有任何回复了,都很正常。

他说,也是。前几天,有这么一个人。答应了,可以签合同。我一天问他三次,他就跟我说晚上签。结果,没有音讯了。通过这件事,我也明白一个问题,就是新客户,确实是难搞。

我说,日后,你不要急嘛!你一急,人家说不定,还以为你很不靠谱呢!

他说,答应了,就要兑现。如果连说话都不算数,还怎么开展业务?

我说,你没听有人是这么说么?

他说,怎么说?

我说,有人说,谁跟我签合同,我先做谁的单子。谁给我提前打款,我就先做谁的单子。

他说,也是。

接下来,说说另外一家展览工厂的情况。

早上九点多的样子,某某展览工厂的老板给我留言了。

他说,林总,我想咨询一下,你给我对接的某某展览公司,你以前接触过他们吗?

我说,没有。

他说,好的。我在跟对方签合同了。合同金额这一块,有十万元。

我说,不错,不错。

他说,合同签了,等打款了,到时候,我给你多少钱合适?

我说,我没有要求,你随心给我打赏即可。重点呢?就是你要把事情给人家做好。让我这个对接人的脸上,也有光。届时,我再次向其他人推荐你的时候,也就有了底气。

他说,好的。第一次合作,等收到预付款了,我给你转666元。另外一个单子,说是今天也会签合同,只是客户到现在还没有回复我。如果成了,再另外给你转。如果这些费用,转少了,你记得告诉给我哈!

我说,你就是不给我费用,我也不会怪你。但有一点,就是我得再三强调一下。那就是,我只是免费帮你们做对接,不提供任何的承诺以及担保。你呢?也不需要考虑我的面子问题。生意上的事情,你们该怎么来,就怎么来。

他说,明白,感谢你提供的平台。

这不,跟他聊完,我也就把这个聊天记录,直接截图发给了发单的展览公司。

然后呢?

同样的话语,我也说了一遍。

展览公司的老板,他是这么说的。

他说,嗯!我也不熟悉这家展览工厂。过几天,我会去那边布展。届时,再去他们的工厂看一看。毕竟,第一次合作,谨慎一点会比较好。

我说,是的。

到了晚上六点下班的时候呢?

我就收到展览工厂老板给我转过来的666元。

他说,林总,客户把预付款打给我了。

我说,谢谢老板,祝您天天发大财!

就这样子,我就点击领取了。

然后呢?

我也把这个收款记录截图发到群里面去。

至于发单的展览公司老板看到后,有没有想法?

我想,他不会有的。

比较,这个事情,我已经跟他说过了。

还有呢?

就如某某展览公司老板一样。

我帮他对接成功了,他还给我发红包。

这家展览公司呢?

倒没有。

不过,我也不会把这件事情给放在心上。毕竟,能够帮到他的忙,我就觉得,很不错了。至于好处,有,就更好,没有也无所谓。

这不,忙完他们的事情,就收到某某展览公司老板给我的留言。

他说,林总,某某展会,挂靠费是怎么算的?

我呢?

就把某某资质单位的报价发给了他。

他说,押金呢?是怎么收的?多长时间可退?

我说,我也不知道,我帮你问问吧!

他说,好的。

就这样子,我就找了某某资质单位的老板问了问。

对方说,不好意思,这个展会,我们不提供挂靠。毕竟,风险太大了。

我说,好的。

就这样子,我就截图给对方看了。

对方呢?

也就回复一个字:好。

接下来,我的手机响了。

一听呢?

是铺木地板的老板给我打的电话。

他说,林总,某地,你有认识的展览同行吗?

我说,你想了解哪一方面呢?是主办?是展览公司?还是展览工厂?

他说,我想采购木地板。

我说,这样子,我给你推荐当地两家展览工厂的老板,你再问问他们?

他说,可以的。

就这样子,我就给他推荐了两家当地的展览工厂。

至于他有没有联系人家?

我就不知道了。

聊完木地板的老板,接下来,聊一聊某某展览工厂老板给我打赏的事情哈!

在写日记的时候,收款记录那里,有200元进账的提示。

然后呢?

就收到某某展览工厂老板给我的留言。

他说,林总,你昨天帮我介绍的某某展览公司,我跟他们达成合作了。感谢你的推荐哈!

我说,刚刚有一笔200元的进账记录,是你打赏的吧?

他说,是的。你不要去群里面说哈!我这不,也就是一点心意。对方呢?刚刚给我发合同了。

我说,放心,我不会去群里面说的。

他说,现在有一个问题,就是他们的胃口,要两个月内才能做结算。

我说,这个,我就不方便发表意见了。毕竟,生意上面的事情,你们该怎么来就怎么来。我参与了,并不好。我能够帮你们做对接,其实,已经很不错了。

他说,也是。

就这样子,我就把这个聊天记录,也截图给某某展览公司的老板看了看。

他说,好的。感谢你的牵线搭桥。到时候,我们展会现场见。

我说,好的,我们届时在展会现场见。

接下来,跟你分享一下某某展览公司的业务经理找我,让我给他找展览工厂的事情哈!

下午五点半的样子,他就给我留言。

他说,林总,可以帮忙问一下,某某展会还有展览工厂接单么?我们还有一个27平方米的展台需要发单。

我说,几号馆?想多少钱发?

他说,在一号馆的单子。至于多少钱?得看展览工厂给我们报价了。

我说,如果你只是想询询价?没有预算,什么东西都没有。类似这种,我不想去麻烦人家。如果你这边可以,就把详细资料发给我。我呢?才能帮你做精准的对接。

他说,那我再问一问同事。

我说,好的。

后面呢?

他就没有回复我了。

我呢?

也就不把这件事情放在心上了。

接下来,我再给你分享一个案例。

什么案例呢?

就是某某展览工厂的老板,他是这么回复我的。

他说,林总,你这边给我对接的客户,我都做了备注。

他怕我不相信,就给我做了截图。通过截图,我注意到,客户名字后面,有我的名字。我就知道,他确实是很用心。

他还说,林总,以后他们还找我下单的话,我都会告诉给你,红包这一块,也会照给你的。这个,也是我们的行规,饮水思源嘛!

见此呢?

我就给他点了一个大大的赞。

接下来,给你讲两个租赁的案例吧!

第一个租赁案例。

中午午休的时候,接到某某展览工厂老板的电话。

他说,林总,你这边,还可以配送一个吧椅给我吗?

我说,可以。

就这样子,我就把报价物品和清单发给了他。

他呢?

直接就给我转了一百六十元。

我说,展位号提供一下。

他说,好的。

就这样子,他把展位号提供给我之后,我就找供应商下单了。

第二个案例。

是某某展览公司的老板找我。

他说,林总,我们有一个展位的客户需要两件瓶装水。你这边,可以做配送吗?

我说,可以,就是费用比较贵。

他说,是多少钱?

我说,350ML的是50元一件,550ML的是60元一件。

他说,那就要350ML的吧!

说完,他就给我转了100元。

见此,我就把收款码发给了他,并把费用给他退了回去。

我说,辛苦通过扫码付款给我哈!

他说,可以的。

就这样子,他就扫码付款给我了。

付款完毕,他就把截图发给了我。

然后呢?

他说,能在开展之前做配送吗?我担心开展当天做配送,客户会来催我们。

我说,目前,展馆里面已经闭馆了。配送,是肯定不现实了。不过,我们的档口,距离你们客户的展位也很近,这点,你放心,不会误事的。

他说,好的。麻烦你们了。

我说,不麻烦。

到了晚上七点的样子,某某展览工厂的老板就给我留言。

他说,林总,昨天你帮我对接的某某展览公司,我给他留言,他都不回复我。你说,我要不要在我们的对接群里面,给对方留言一下。

我说,这一块,你喜欢,你做主就好。

他说,好的。

就这样子,他就去群里面留言了。

他说,老板,咱们这个单子,我这边,需要留档期吗?

老板说,留言。

他说,好的。我给你发信息,你都没有回复,我就是确认一下。

而另外一家展览工厂的老板呢?

我发现,他已经退群了。

猜测是?

伤心了。

毕竟,说好的事情,我给你发信息,你都不回复。

如果到时候要尾款呢?

你也给我来这么一手,我该怎么办?

我猜测,他应该就是这么想的。

要不,他会选择这么做?

肯定不会嘛!

不过,通过这件事情,我也明白,这家展览公司的老板,他选择这么做,确实是不对的。

只是我呢?

并不好说人家什么。

毕竟,这是人家的选择。

就如我们的桌椅供应商一样。

下单一个吧椅,再三交代好,让配送到位了,一定要拍照给我。

结果呢?

还是没有拍。

最终呢?

他给我来这么一句。

他说,配送到位了,今天单子太多,没法做到一个个都拍照。

搞得我,也是很无奈很无奈。

对于客户那边呢?

我也只能是依据实情告知给对方咯!

如果开展了,对方看不到东西,怎么办?

那我只能是重新再找供应商给他们做配送咯!

至于别的方法?

就没有了。

看来,有些生意,还是得靠自己人才能做成规范。

靠供应商?

除非他也有这种想法和理念才行。

要不啊?

还真的是很难很难的。

最后,再说一个奇葩的案例哈!

某某人,他给我留言。

他说,林总,某某展会,我有一个客户,他办理的证件是采购商证。今天呢?是布展最后一天,想进馆。结果,保安不给他进。你这边,有没有什么办法可以解决这个问题呀?

我说,这种,是没有任何办法的。这种证件,只有开展的时候,才能进的。

他说,好吧!

其实,还有一个问题,我没有跟他说。

就是这种事情,如果是民营会展企业办的商业展会,证件并不是很重要。

如果有认识的人呢?

直接就可以进去了。

问题是,他咨询的某某展会,是官家搞的。所以,这件事情,就不好办。因此,我只能是拒绝他。

至于他的心里,会不会有什么想法呢?

我就不知道了。

电子营业执照|粤公网安备44010502002747号|粤ICP备2024183481号|广州林奕全文化传播有限公司

GMT+8, 2024-4-20 08:41 , Processed in 0.890996 second(s), 32 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表