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 林奕全

20230104

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发表于 2023-5-2 18:21:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
昨天,厂长给我留言,说是今天早上到我公司来看我。

见此,我就选择了早起。准确地说,昨晚看书到了早上4点我才睡觉。然后,是闹钟把我给叫醒的。

来到公司,说实话,感觉,还是有点困。好在,也能接受。毕竟,有感兴趣的话题可聊嘛!

对于厂长,我跟他,是第一次见面。能够促成此次见面,也是去年我给他做过访谈。他给我们分享的内容,我认为很接地气。

虽然说,钱这一块,我没有赚到他的。但是,通过在他的身上,我学到了经验。对于此,我觉得,这个朋友,值得结交。

这不,考虑到老板做的东西,跟厂长也有点类似。因此,我就让老板也过来聊一聊。当然,在叫老板过来之前,我也是跟厂长打过招呼,得到允许之后我才选择这么做的。

还不错,厂长刚到,老板也跟着到。就这样子,我就带他们到办公室里面喝茶。然后,边喝茶边聊天。

一开始,厂长是跟我们聊他们的组展模式。对于这个模式,我不是很感兴趣。理由是,这里面涉及到的板块,太多太大了,也不是我想玩的东西。

倒是厂长聊到共享展览工厂这个话题,我特别感兴趣。

厂长说,我自己,是开展览工厂的。早期,我们大家聊的共享展览工厂模式,无非就是共享库房、共享工具、共享设备、共享工人。像这种模式,说白了,就是平摊一下房租,以及把核心工人给挽留下来。至于赚钱?很难。

我说,你这个观点,我很认可。

他说,去年,我在前辈们玩的模式上,进行了升级。

我说,怎么升级呢?

他说,我先组建一个会展平台出来,然后,以自己的展览工厂作为实体。这个模式,好处就是,原先工厂的客户,还是这些客户。后面,再利用会展平台的模式,吸收业务和设计高手进来玩。

我说,吸收他们进来之后,利润怎么分配呢?

他说,会展平台,不以赚钱为目标。其中,90%的利润,分到业务和设计身上。剩下10%的利润,给到展览工厂。

我说,展览工厂只有10%的利润,也行?

他说,因为展览工厂,是我们自己的。再加上,我做过调查,大家认为,有10%的利润,也可以了。所以,我才设置成为这个比例。

我说,这么做,大家认可吗?

他说,通过一年时间的运作之后,还不错,目前的数据,是我想要的。

我说,接下来,打算怎么搞?

他说,我计划把这个模式,给扩大。也就是说,原先,就我们一家展览工厂来玩。接下来,我打算全国各地的展览工厂,都邀请他们进来玩。准确地说,就是不再局限于区域化,要实现全国化。

我说,这个目标,很大。就是不知道,你接下来打算怎么做?

他说,我现在,也是到处去找有想法的人来洽谈合作事宜。

我说,能否透露一下,洽谈所取得的进展如何?

他说,目前,已经签约了几个合作伙伴。可以说,初步目标,已经达成。

我说,很棒。

后面,老板也把自己的模式以及优势,跟厂长说了说。厂长认为,老板的资源关系,以及所做之事,正好是互补关系。接下来,可以安排时间,好好去洽谈洽谈合作事宜。

老板听完,也觉得是可行的。今天的见面,大家算是对彼此有了一个理解。未来,再拿出具体的项目,来进行深度的合作,都是可以的。

至于我嘛?

我感觉我做不来他们所说的项目。

理由是?

我自己的精力有限。

我认为,我能够把文章给写好,把会议活动给办好,把资源给整合好,就已经很了不起了。剩下的事情,对于我来说,就是锦上添花。说白了,就当作是赚零花钱。

至于别的?

不敢奢望了。

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