20210115

林奕全：把年会当做生意来做就对了

早上起床之后，不想起。

怎么办？

没错，躺在床上，直接拿着手机看书。

大概到了10点左右吧！

虹姐的孩子杰杰就上来了。

然后，敲门，进来了。

他说，全哥哥，谢谢你！你送的机器人，我很喜欢。

我说，你太客气了。

他看我还躺在床上，就很自觉地关门，然后下楼去了。不得不说，家教这东西，与自己的家人，关系真是大。大到，他们说话办事，都特别地自然。

大概到了11点半吧，我呢，才起床。

洗漱完毕，本想着，是不是去买菜回来做饭吃。后来觉得，还是算了。算了的原因，就是也想换换口味。

吃完饭回来，我就给王总和罗总留言。

对于王总，我主要是问他的年会组织情况。

对于罗总，就是想跟他联合一起办年会。

王总给我的回复，就是想自己花钱，不想找大家要钱。

我觉得如果是这样子，就跟我和他之前谈的初衷，相背离了。昨天我跟他谈的意思，是参会嘉宾给钱。这样一来，我就可以赚点零花钱。

而王总自己拿钱来做这事，我觉得如果赚他的钱，心里过不去。当然啦，我的想法归我的想法。至于他是怎么想，还不知道。

对于罗总这边，他的计划，就是想搞一场50人左右的答谢宴会。说白了，就是请大家吃顿饭。然后，就没有然后了。

对于他的想法和做法，我表示理解。但，如果是这样子，我跟他的合作，就没法玩了。我的初衷，也是想找他与王总的合作方式一样，都是让参会嘉宾给钱。

罗总呢，还是没有想好。见此，我就退了一步，让他办两场。

具体，是怎么操作呢？

我说，你们的答谢晚宴，可以如期举行。但，我们还可以用资源对接的名义，再办一场。如果效果好，还可以继续。

他呢，认为可行。

我呢，又建议他组建一个微信群。然后，邀请那些认为不错的朋友入群。大家都在群里面之后，我们就发布资源对接交流沙龙的相关信息。每期呢，就控制在25人。

说白了，每期付费人群，保障在25人，我们呢，就不亏钱。

话说，此举，可行吗？

个人认为，非常可行。关键是，每期的主题，该怎么定？再就是，邀请谁过来做分享嘉宾？

就如我们办家宴一样，如果分享嘉宾有份量，报名的人，会很多。反之，则人很少。甚至没有人愿意报名，都是有可能的。

说到这，让我想起新动力办的年会。

对于新动力的做法和玩法，我很认可。认可的原因，就是他们把年会当成一个项目来做。而且这个项目，必须要赚钱才行。

这不，他们的员工为了达成领导给予的指标，就会主动地给自己的客户、合作伙伴、供应商们打电话。然后，用资源置换，或者是其他名义与大家谈合作。

认可的人呢？

就会用自己的行动来支持。如，给钱的给钱，给物的给我，给设备的给设备，等等。

当然啦，榜样归榜样。我们呢，也得找到对标的企业才行。理由是，不见得有人愿意做这事，包括愿意赚这点小钱。

不过有一点，那就是，把年会当做生意来做，我认为这事就对了。

就是不知道你，是否认可？